Главный инженер проекта

Руководство отделом подготовки проектной документации для строительства. Выполнение функций ГИПа по нескольким объектам проектирования. Организация и контроль работ по проведению инженерных изысканий для подготовки проектной документации в строительстве. Обеспечение единого подхода к составу, содержанию, оформлению проектной/рабочей документации. Проверка проектной документации, разработанной субподрядными организациями; Размещение на общем ресурсе компании электронной версии проектной/рабочей документации, разработанной субподрядными организациями и собственными специалистами; Обеспечение проектных отделов субподрядных организаций актуальными материалами результатов инженерных изысканий для подготовки проектной документации; Получение технических условий. Работа по оптимизации платы за подключение, контроль тарифов и цен на подключение. Организация и поддержание в рабочем состоянии коллективной системы хранения рабочих материалов в электронном виде; Составление технических заданий на подготовку проектной документации. Сбор исходных данных для проектирования; Анализ градостроительной ситуации. Проверка проектной документации на соответствие требованиям стандартов, норм и правилам оформления. Оценка эффективности основных технических решений и укрупненное определение предельной стоимости объекта. Взаимодействие с финансовыми службами организации. Подготовка еженедельных отчетов руководству о состоянии проекта. Получения градостроительного плана земельного участка. Получения разрешения на отклонения от предельных параметров разрешенного строительства. Получение разрешения на условно разрешенный вид использования земель. Получение положительного заключения экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий. Получение разрешения на строительство.

Организация и контроль работ по подготовке проектной документации в соответствии с Постановлением Правительства РФ от 16.02.2008 N 87 (ред. от 21.04.2018) "О составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию". Контроль подготовки рабочей документации. Организация коллективной системы хранения /наполнения / актуализации рабочих материалов в электронном виде; Составление технических заданий и сбор исходных данных для проектирования; Проверка проектной документации на соответствие требованиям стандартов, норм и правилам оформления. Подготовка методических материалов/требований по оформлению рабочих материалов для специалистов-проектировщиков (разработка стандарта предприятия по оформлению документации). Анализ принимаемых проектных и архитектурно-планировочных решений команды проекта. Комплексная проверка ссылочной целостности информации от смежных разделов, проверка на корректное пересечение коммуникаций различных разделов в рамках конкретного участка. Защита проектов в вышестоящих организациях. Прохождение экспертизы, устранение замечаний. Проведение еженедельных совещаний и встреч с заказчиками, подрядчиками. Составление комплексных планов - графиков выполнения проектных работ, монтажных работ; Подготовка данных для заключения договоров; Формирование заданий субподрядным организациям, заключение договоров и контроль выполняемых работ; Согласование проектной и рабочей документации; Командировки на авторский надзор. Для постановки и оперативного отслеживания выполнения задач, на уровне компании внедрена система redmine, проведено обучение проектировщиков в штате компании, а также проектировщиков субподрядных организаций. На этапе исполнения двух проектов система успешно использовалась, и позволяла видеть оперативный план исполнения задач по контролируемым проектам. Сравнивая выпускаемые проектные материалы организации до моего трудоустройства, и на момент ухода из компании, могу с уверенностью сказать, что качество рабочих материалов организации заметно улучшилось. Получена положительная обратная связь со стройплощадки. Великолепный коллектив. Причина ухода из компании – снижение загрузки.

Руководство исполнения этапов проектирования, поставки, монтажа и пусконаладки для различных слаботочных систем гостиниц (емкостью от 200 до 300 номеров). Участие в нескольких проектах на территории РФ. (Санкт-Петербург, Сибирь, Кавказ) Сбор, анализ и систематизация требований заказчика. Постановка задач проектной команде. Контроль работ проектной команды. Проверка рабочей документации проекта, представление заказчику, устранение замечаний. Командировки на объекты строительства с монтажными группами. Контроль работ монтажных бригад во время командировки. Оперативное решение задач "по месту" во время командировки. Сдача работ заказчику. По итогам работы моей команды проекта была разработана и сдана заказчику проектная документация двух гостиниц по разделам СКС, СКУД, AV, SMATV, PBX, CCTV, LAN. Смонтированы, проверены, все кабельные трассы в соответствии с перечисленными разделами. Смонтировано, запущено и сдано заказчику все необходимое оборудование перечисленных разделов. Гостиницы успешно открылись и работают. Для постановки и оперативного отслеживания выполнения задач, на уровне компании внедрена система redmine, проведено обучение пользователей всех заинтересованных сторон. Система внедрена успешно, работает уже 4 года, и по состоянию на 2020 год является незаменимым инструментом для коммуникаций между сотрудниками и подрядными организациями. Организована коллективная система хранения рабочих материалов проектов в электронном виде; Большое спасибо компании, за возможность участвовать в международном проекте на Кавказе, подтянул английский язык.

Управление проектной деятельностью организации. Сектор: Загородное строительство. Выполнение полного цикла работ по управлению проектом: инициация, планирование, управление, контроль, завершение. Первичный сбор, анализ и систематизация требований заказчика. Взаимодействие с заинтересованными сторонами проекта. Управление проектной командой. Разработка концепта архитектуры инженерных и информационных систем зданий. За время работы в компании моей командой было реализовано 7 комплексных проектов по оснащению загородных домов современными энергоэффективными инженерными системами: Успешно запущены системы автоматизации и управления электроснабжением, электроосвещением, климатом, с возможностью управления зданием с IOS & Android (KNX). В понятие Комплексный проект входят: Проектирование, Поставка оборудования, Монтаж оборудования, Пусконаладка систем, Испытания, Обучение, Сдача систем заказчику.

Управление проектной деятельностью организации. Сектор: Проектирование инженерных систем для загородного строительства, бизнес центров, квартир, офисов, розничных магазинов, складских помещений. Контроль соблюдения показателей планов, бюджетов, сроков выполнения работ. Разработка концепта архитектуры инженерных систем. Разработка технических заданий на проектирование для субподрядных организаций, заключение договоров. Контроль исполнения договорных обязательств подрядных организаций. Руководство проектами в области разработки и оснащения зданий системами автоматизации и управления инженерным оборудованием здания. Выполнение функций службы заказчика на стройплощадке. Взаимодействие с подрядными организациями по основным строительным работам. Контроль испытаний различных систем. Участие в разработке презентаций и рекламных материалов компании. Участие в семинарах и докладах, проводимых компанией. Своим основным достижением считаю участие в одном из уникальнейших Российских проектов строительства энергоэффективных загородных домов, с экстремально низким энергопотреблением по технологии "Passive House" (Германия). Архитектура воссоздана по мотивам концепции «органической архитектуры», идеалом которой является целостность и единение с природой. (Американский архитектор Фрэнк Ллойд Райт (англ. Frank Lloyd Wright) поселок "РАЙТ ПАРК

Разработка программного обеспечения Контрольно - поверочных комплексов (КПК), предназначенных для диагностики авиационного и радиоэлектронного оборудования (АиРЭО) вертолетов типа Ми-8/Ми-17/Ми-171, Ми-24, Ми-26, Ми-28, Ми-35М. Принцип работы комплекса основан на формировании/подключении входных/выходных испытательных сигналов (напряжений, частот, сопротивлений, давлений и т.д.) к подключаемому бортовому оборудованию вертолета. Испытательные сигналы в автоматическом режиме имитируют работу штатного контрольно-проверочного оборудования, применяемого для проверки изделий заводом-изготовителем. Основные задачи: Разработка и реализация алгоритмов диагностики подключаемого к КПК бортового оборудования вертолетов, в соответствии с штатным регламентом проверки оборудования. Разработка и реализация алгоритмов сбора информации о проверке, формирование отчетов по данным, полученным в результате проверки в ручном и автоматическом режимах. Реализация пользовательского интерфейса приложений, устанавливаемых на промышленных компьютерах в составе КПК. Разработка архитектуры баз данных, используемых при работе КПК. Участие в пусконаладке опытных образцов. Участие в приемо-сдаточные испытаниях, командировки на объекты установки. Участие в презентациях работы оборудования для многочисленных делегаций заказчиков (МО РФ, заводы изготовители бортового оборудования, авиаремонтные предприятия, иностранные делегации) Прикладное программное обеспечение разработано с использованием инструментов Visual Studio, С#,С++, VBA, MS SQL SERVER 2000. Аппаратная часть, её элементная база и алгоритмы не раскрываются, подписано соглашение о неразглашении. Одним из главных достижений в рамках руководителя группы разработки считаю внедрение современных методов разработки программного обеспечения, таких как багтреккинг на базе redmine, системы контроля версий исходного кода на базе SVN, а также внедрение системы (сервера) непрерывной интеграции исходного кода и непрерывного тестирования сборок приложений при коллективной разработке ПО. На момент увольнения с предприятия, в отделе разработки ПО привита культура создания исходного кода через постоянное тестирование. Работа на данном предприятии - была невероятно увлекательным процессом, с глубоким погружением в работы Советских инженеров-конструкторов, разработавших уникальные принципы работы бортовой электроники и оборудования гражданских вертолетов серии Ми

Автоматизация работ планового, технического отделов. Разработка различных программ, направленных на упрощение различных рутинных расчетов инженеров-конструкторов и технологов предприятия (Excel+VBA и MS ACCESS) Разработка отчетов, написание хранимых процедур, с использованием MS ACCESS, MS SQL SERVER 2000, VBA. Достижения: Разработана автоматизированная система планирования/моделирования ремонтных ресурсов предприятия, в целях сокращения времени расчета суммы стоимости технологических операций изготовления/ремонта как крупных сборочных единиц так и мелких деталей. Проанализирован весь архив конструкторской/технологической документации завода, в базу данных введена вся информация по трудозатратам каждой технологической операции предприятия.