Руководитель направления, отдела

- организация и планирование деятельности подразделения численностью до 20 человек; - управление разработкой документации по различным направлениям деятельности (инженерный анализ, проектирование, изыскания, оптимизация, моделирование, НИОКР и пр.); - сопровождение (и ведение) всех видов деловой коммуникации с проектными подразделениями, ГУП, организациями контура "Росатом

- управление проектом от подписания договора до окончания строительства объекта; - подготовка технико-экономических обоснований, технических заданий, тендерной документации, предложений по формированию бюджета проектов; - руководство командой проекта, подготовка исходно-разрешительной документации, согласование/защита проекта в организациях/структурах города; - ведение всех видов коммуникации с основным Заказчиком (ОАО «Ленэнерго»), генеральным проектировщиком, организациями по СМР и пр. стейкхолдерами; - контроль сроков разработки и выдачи проектно-сметной документации по действующим договорам; - проведение технико-экономической оценки принимаемых проектных решений; - своевременное решение вопросов, связанных с проектированием и процессом строительства; - осуществление авторского надзора за строительством, оформление соответствующей документации (актов, протоколов, изменений и пр.); - приемка и согласование исполнительной документации; - актирование/приемка выполненных работ. Достижения: - одновременное управление несколькими (от 4 до 6) проектами по проектированию и строительству линейных объектов (кабельные линии 110 кВ); - произведена защита 5 проектов в "ГлавГосЭкспертизе"; - 3 объекта введены в эксплуатацию.

- подготовка и заключение договоров с заказчиками и другими участниками проекта; - ведение всех видов коммуникации со стейкхолдерами; - разработка планов/графиков проектов строительства кабельных линий 110 кВ; - формирование графиков поставок материалов и оборудования; - формирование и управление бюджетом проекта: контроль исполнения, корректировка, оценка рентабельности; - идентификация, анализ, хеджирование рисков по проектам в зоне ответственности; - поиск наиболее оптимальных решений при выполнении работ, выборе подрядных организаций; - координация деятельности субподрядчиков, поставщиков, проектировщиков и иных участников проекта, в соответствии с заключенными договорами. - организация взаимодействия структурных подразделений компании в рамках реализации проектов. Управление командой проекта. - организация и контроль актирования/приемки выполненных работ. Достижения: Обеспечение запуска работ по 4 проектам строительства кабельных линий в соответствии с установленными сроками и в рамках бюджета.

- поиск потенциальных проектов; - проведение переговоров с потенциальными Заказчиками и проектными институтами; - подготовка ТКП и тендерной документации. - подготовка, оформление и ведение Договоров с Заказчиком, Подрядчиками и Поставщиками. - формирование заказа кабельной продукции, согласование технических вопросов, уточнение заказных спецификаций; - разработка и контроль выполнения графика поставки продукции и выполнения работ по проекту; - координация работы по проекту смежных подразделений компании (техническая служба, сервис, логистика, снабжение, бухгалтерия и пр.); - подготовка и участие в презентациях и выставках. Достижения: Осуществлена комплексная поставка и монтаж кабельных систем по 5 проектам в Санкт-Петербурге в рамках установленных сроков и бюджета.

- прямые продажи; - анализ рынка, конкурентной среды; - организация дилерской сети в С-З регионе, расширение доли рынка; - разработка комплекса мер по увеличению объема продаж и усилению конкурентных преимуществ; - взаимодействие с проектными и подрядными организациями - проведение встреч, переговоров, подготовка коммерческих и технических предложений, заключение контрактов; - оценка рентабельности сделок; - координация работы смежных подразделений при реализации проекта; - участие в специализированных выставках, салонах, конференциях. Достижения: За время работы был привлечен ряд ключевых заказчиков, налажены деловые связи с представителями в Мурманске, Архангельске, Великом Новгороде и Пскове.

За весь период работы: 1. Маркетинг: исследование рынка, поиск новых заказов, продвижение услуг в регионах, реклама и сувенирная продукция, новые возможности, подготовка и участие в выставках, салонах, конференциях, работа со СМИ. 2. Продажи и договорная деятельность: продажи услуг и продукции компании, переговоры с заказчиками и поставщиками на уровне первых лиц компаний, коммерческие и технические предложения, реализация проектов, управление закупками, отслеживание дебиторской и кредиторской задолженностей, оценка эффективности сделок, консультирование заказчиков (техническое и ценовое), работа с рекламациями. 3. Менеджмент: управление бюро, отделами (от 3-ех до 11-ти чел.), стратегическое и оперативное планирование деятельности подразделения, составление бюджета, анализ результатов, отчетность, координация работы смежных подразделений, управление качеством, участие в формировании ценовой политики компании.

управление специальными работами