ООО «НьюСтэп"
HR директор
РЕКРУТИНГ
- Поиск сотрудников по выбранным параметрам, согласно профилю должности, обязанностей, проф. компетенций.
- Отбор резюме, приглашение в электронном виде, холодный прозвон (не менее 30 звонков в день) потенциальных кандидатов.
- Назначение интервью и его проведение, не менее 6 в день.
- Закрытие вакансий в течение 2-х недель, в зависимости от срочности и доступного инструментария
АДАПТАЦИЯ
- Рассказ об истории компании, ценностям, политике компании.
- Знакомство с ЛНА (правила ВТР, положение об отделе продаж, мотиваций и так далее)
- Назначение стажеру наставника и передача его на дальнейший этап адаптационных мероприятий
- Курирование стажера по иным вопросам, не касающихся продаж. Беседы в выявлением вовлеченности сотрудника.
- Проведение промежуточного тестирования после 1-й недели работы по знанию продукции. По чек-листу.
- Прослушка телефонных звонков менеджеров раз в неделю. Выявление недочетов. Предоставление информации РОПу или и.о.РОПа. по чек-листу.
- Проведение итогового тестирования на 4ю неделю по знанию продукции, проф. компетенциям, вовлеченности в компанию и плану адаптации.
- Отчетность по чек-листу о прохождении тестирований для принятия окончательного решения перед трудоустройством.
КАДРОВОЕ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО
- Ведение табеля учета рабочего времени
- Поддержание актуализации штатного расписания.
- СОУТ
- Оформление сотрудника (формирование карточки в 1С)
- Формирование личной карточки по форме Т2 со всеми данными по сотруднику в течение всего времени работы в компании.
- Формирование приказов, переводов, перемещений, приема и увольнения в 1С.
- Разработка положений (Правила внутреннего трудового распорядка, Положение об оплате и премировании отдела продаж, Положение об адаптации, Положение об использовании корпоративных карт) и их внедрение.
- Разработка и внедрение чек-листов по звонкам менеджеров, чек-листов на первичные собеседования (менеджер по продажам, РОП, Руководитель отдела рекламы, SMM-менеджер)
- Знакомство сотрудников ЛНА под роспись.
- Разработка и внедрение ТД, ДИ, по каждому направлению компании и деятельности каждого сотрудника.
- Контроль исполнения и выхода сотрудников в отпуск согласно графика отпусков.
- Формирование папок и поддержание их актуальной информацией (приказы по л/с, отпуска)
- Ведение книги учета и хранения трудовых книжек сотрудников.
РАСЧЕТ З/П
- Ведение и формирование отчета по официальной части оклада + премиальная по оформленным сотрудникам на фиксированной ставке.
- Формирование отчета и его использование при расчете оклада, бонусов и процентов от продаж (калькуляция) по данным РОПа или и.о.РОПа.
- Предоставление данных по цифрам и суммам по выплате аванса, остатка заработной платы, с учетом трат по налогам генеральному директору.