ООО "СибСтройПроект"
Директор
ПИР
- Организация и сопровождение разработки и утверждения Проекта планировки территории, включая межевание земельного участка;
- Получение всей необходимой разрешительной документации, для проектирования и строительства Объекта;
- Организация и сопровождение подготовки материалов для получения градостроительного плана земельного участка;
- Организация и проведение конкурсных процедур по выбору подрядных организаций для разработки проектной документации и инженерных изысканий;
- Организация и сопровождение инженерных изысканий для проектирования;
- Организация и сопровождение разработки проектной документации;
- Организация и получение технических условий на присоединение Объекта к сетям инженерно-технического обеспечения, на присоединение к дорожной сети;
- Согласование проектной документации и рабочей документации с городскими и надзорными службами;
- Получение заключений строительных экспертиз по проектной документации и результатам инженерных изысканий;
- Получение Разрешения на строительство;
- Организация и проведение тендеров по выбору подрядных организаций, разработка, согласование и подписание договорной документации;
- Организация и сопровождение разработки рабочей документации, с последующим допуском к производству работ.
СМР
- Организация, планирование, координация и контроль на всех этапах строительно-монтажных, отделочных, пуско-наладочных работ;
- Управление сроками и стоимостью строительства; Контроль выполнения договорных обязательств участниками строительства.
Контроль объемов СМР (соответствие выполненных и предъявленных к сдаче, выявление несоответствий и отклонений, учет объемов и пр.).
- Контроль соблюдения сметной стоимости (проверка КС-2,3 и недопущение необоснованного увеличения, ведение учета стоимости, проверка закупочных документов и пр.);
- Управление качеством строительства (соответствие поступающих и применяемых конструкций, изделий, материалов; контроль технологии; выявление дефектов и контроль своевременного устранения, контроль очередности, объемов и сроков и пр.);
- Проверка рабочей документации и допуск ее к производству работ с соответствующей отметкой и подписью на каждом листе;
- Организация и проведение Итоговой проверки КГСН, подача заявления о соответствии;
- Ввод объекта в эксплуатацию (завершающая оценка соответствия законченного строительством Объекта проектно-сметной документации, организация и участие в проведении приемочных комиссий, получение заключения о соответствии, ввод объекта в эксплуатацию, оформление объекта в БТИ, регистрация в Регистрационной палате, передача объекта эксплуатирующей организации,);
Организацией сданы проекты в период с 2006 по 2011 год более 50 отельных разделов, которые были выполнены как субподрядные работы на отдельные разделы проекта (родильное отделение, хирургия (Заказчик УКС г. Нефтеюганска), детские сады и школы в г. Москва (Заказчик ГУП МосжилНИИпроект), магазины (детские, продуктовые), спортзал, салон компьютерной техники, перепланировки квартир, коттеджи, очистные сооружения г. Нефтеюганск, здание пенсионного фонда, мойка автомобилей, проект реконструкции производственного корпуса с усилениями (12 000 м2), торговый комплекс (реконструкция с усилениями 7000 м2) (УКС г. Нефтеюганска и частные Заказчики), Макдональдсы (Заказчик ОАО "Руспромпроект