Директор филиала, генеральный директор, зам. генерального директора, директор по строительству

Организация деятельности команды проекта, руководство всеми видами деятельности структурных подразделений, входящих в состав управления по строительству; Осуществление переговоров и решение вопросов по управлению проектом с Заказчиком, субподрядными организациями, функциональными руководителями Общества, представление и защита интересов Общества; Участие в развитии методологии управления проектом; Выстраивание коммуникации с проектным институтом, Заказчиком проекта; Обеспечение выполнения работниками подчиненных структурных подразделений требований организационно-распорядительных документов Общества, внутренних нормативных документов СМК, нормативных документов по охране труда, экологии, промышленной и пожарной безопасности; На стадии проработки проекта: Участие в рассмотрении конкурсной документации. Рассмотрение проектной документации; Обследование текущего состояния площадки строительства, изучение условий работы; Проработка вопросов организации производства работ (инвестиции, ресурсы, персонал, техника, поставщики, субподрядчики); Руководство разработкой календарно-сетевого графика реализации проекта; Координация процесса рассмотрения технических решений; Участие в оценке качества, объемов и сроков выполненных проектным институтом работ; Проработка вопросов создания управления по строительству (оргструктура, штатное расписание и т.д.); Предложение кандидатур для заполнения штатного расписания; Проработка наличия контрагентов на местном рынке для оказания вспомогательных услуг для объекта строительства; Проработка вопросов снабжения, логистики, наличия материалов на местном рынке; Руководство подготовкой технического предложения в рамках подготовки конкурсной заявки; Рассмотрение проекта договора генерального подряда и формирование предложений по изменению условий; Участие в обсуждении и принятии решений по спорным вопросам участниками проекта; Участие в процессе согласования с Заказчиком условий договора генерального подряда; Участие в подготовке и визировании расчета стоимости проекта; В рамках заключенного договора генерального подряда: Контроль исполнения Обществом обязательств по договору генерального подряда; Организация подготовки, актуализации и согласования календарно-сетевого графика проекта; Обеспечение планирования и реализации организационно-технических мероприятий по развертыванию работ по проекту; Организация подготовки, актуализации и согласования производственной и инвестиционной программы проекта; Организация планирования и контроля за обеспечением проекта ресурсами; Координация и контроль взаимодействия подчиненных структурных подразделений с иными подразделениями Общества и внешними контрагентами по вопросам своевременности и полноты выдачи проектно-сметной документации в производство работ; Участие в принятии решений по выбору проектных и субподрядных организаций, поставщиков, иных контрагентов, оказывающих услуги для проекта, визирование сводных экспертных заключений; Руководство распределением объемов работ между субподрядными организациями и структурными подразделениями Общества, выполняющими работы собственными силами; Организация входного контроля проектной документации объекта; Оперативное планирование, координация, организация и проведение строительного контроля в процессе строительства объекта; Управление несоответствиями по проекту, анализ предложений и обеспечение принятия необходимых решений для разрешения противоречий и несоответствий, согласование выполнения непредвиденных и дополнительных работ; Организация разработки и внедрения корректирующих и предупреждающих мероприятий, направленных на обеспечение сокращения или ликвидацию отстаивания сроков завершения работ или соблюдение целевого бюджета доходов и расходов проекта; Организация фиксации нарушений заказчика, контрагентов по заключенным договорам; Управление рисками и бюджетом проекта; Контроль расходов на реализацию проекта, принятие решений по недопущению превышения расходов сверх запланированных, обеспечение принятия мер по оптимизации затрат; Контроль размера дебиторской и кредиторской задолженности, принятия мер для их своевременного погашения; При необходимости инициирование расторжения договоров субподряда и поставки, замены поставщиков и субподрядных организаций, согласование изменений объемов работ по проекту; В составе приемной комиссии осуществление приемки законченных видов и отдельных этапов работ по строительству объекта, элементов, конструкций и частей объекта, сетей инженерно-технического обеспечения, их участков с правом подписи соответствующих документов в рамках выданной доверенности; Обеспечение формирования отчетности о ходе реализации проекта для руководства Общества и Заказчика; Контроль за поддержанием в исправном рабочем состоянии основных средств. Находящихся в пользовании подчиненных структурных подразделений; Обеспечение своевременного обязательного обучения работников соответствующих должностей и профессий; При необходимости, организация проведения мероприятий, направленных на ликвидацию последствий аварий и несчастных случаев на производстве.

Организация деятельности команды проекта, руководство всеми видами деятельности структурных подразделений, входящих в состав управления по строительству; Осуществление переговоров и решение вопросов по управлению проектом с Заказчиком, субподрядными организациями, функциональными руководителями Общества, представление и защита интересов Общества; Участие в развитии методологии управления проектом; Выстраивание коммуникации с проектным институтом, Заказчиком проекта; Обеспечение выполнения работниками подчиненных структурных подразделений требований организационно-распорядительных документов Общества, внутренних нормативных документов СМК, нормативных документов по охране труда, экологии, промышленной и пожарной безопасности; На стадии проработки проекта: Участие в рассмотрении конкурсной документации. Рассмотрение проектной документации; Обследование текущего состояния площадки строительства, изучение условий работы; Проработка вопросов организации производства работ (инвестиции, ресурсы, персонал, техника, поставщики, субподрядчики); Руководство разработкой календарно-сетевого графика реализации проекта; Координация процесса рассмотрения технических решений; Участие в оценке качества, объемов и сроков выполненных проектным институтом работ; Проработка вопросов создания управления по строительству (оргструктура, штатное расписание и т.д.); Предложение кандидатур для заполнения штатного расписания; Проработка наличия контрагентов на местном рынке для оказания вспомогательных услуг для объекта строительства; Проработка вопросов снабжения, логистики, наличия материалов на местном рынке; Руководство подготовкой технического предложения в рамках подготовки конкурсной заявки; Рассмотрение проекта договора генерального подряда и формирование предложений по изменению условий; Участие в обсуждении и принятии решений по спорным вопросам участниками проекта; Участие в процессе согласования с Заказчиком условий договора генерального подряда; Участие в подготовке и визировании расчета стоимости проекта; В рамках заключенного договора генерального подряда: Контроль исполнения Обществом обязательств по договору генерального подряда; Организация подготовки, актуализации и согласования календарно-сетевого графика проекта; Обеспечение планирования и реализации организационно-технических мероприятий по развертыванию работ по проекту; Организация подготовки, актуализации и согласования производственной и инвестиционной программы проекта; Организация планирования и контроля за обеспечением проекта ресурсами; Координация и контроль взаимодействия подчиненных структурных подразделений с иными подразделениями Общества и внешними контрагентами по вопросам своевременности и полноты выдачи проектно-сметной документации в производство работ; Участие в принятии решений по выбору проектных и субподрядных организаций, поставщиков, иных контрагентов, оказывающих услуги для проекта, визирование сводных экспертных заключений; Руководство распределением объемов работ между субподрядными организациями и структурными подразделениями Общества, выполняющими работы собственными силами; Организация входного контроля проектной документации объекта; Оперативное планирование, координация, организация и проведение строительного контроля в процессе строительства объекта; Управление несоответствиями по проекту, анализ предложений и обеспечение принятия необходимых решений для разрешения противоречий и несоответствий, согласование выполнения непредвиденных и дополнительных работ; Организация разработки и внедрения корректирующих и предупреждающих мероприятий, направленных на обеспечение сокращения или ликвидацию отстаивания сроков завершения работ или соблюдение целевого бюджета доходов и расходов проекта; Организация фиксации нарушений заказчика, контрагентов по заключенным договорам; Управление рисками и бюджетом проекта; Контроль расходов на реализацию проекта, принятие решений по недопущению превышения расходов сверх запланированных, обеспечение принятия мер по оптимизации затрат; Контроль размера дебиторской и кредиторской задолженности, принятия мер для их своевременного погашения; При необходимости инициирование расторжения договоров субподряда и поставки, замены поставщиков и субподрядных организаций, согласование изменений объемов работ по проекту; В составе приемной комиссии осуществление приемки законченных видов и отдельных этапов работ по строительству объекта, элементов, конструкций и частей объекта, сетей инженерно-технического обеспечения, их участков с правом подписи соответствующих документов в рамках выданной доверенности; Обеспечение формирования отчетности о ходе реализации проекта для руководства Общества и Заказчика; Контроль за поддержанием в исправном рабочем состоянии основных средств. Находящихся в пользовании подчиненных структурных подразделений; Обеспечение своевременного обязательного обучения работников соответствующих должностей и профессий; При необходимости, организация проведения мероприятий, направленных на ликвидацию последствий аварий и несчастных случаев на производстве.

Организация и руководство реализации проектов; Анализ потенциальных проектов и их реализация; Предварительные просчёты себестоимости проектов (совместно с ОМТС, СДО и ПТО), формирование бюджета проекта; Составление плана и графика выполнения работ; Выбор подрядчиков, проведение тендеров, межтендерных переговоров, аналитика предложений по ключевым параметрам; Планирование материальных, технических и человеческих ресурсов; Управление проектами: планирование, организация и контроль работы команды проекта; Контроль бюджета проектов, составление и контроль производственной программы; Управление производственным персоналом и техническим персоналом; Представление интересов компании в общении с заказчиком, подрядчиками, сетевыми организациями и пр.согласующими организациями; Контроль за соблюдением графика производства работ; Контроль за документооборотом (разрешительная документация, утверждённые актуальные версии рабочей документации, все согласования, переносы сроков, наличие всех заполненных вовремя журналов, исполнительных схем, подписание исполнительной документации, своевременная подготовка актов выполненных работ и т. д.); Ввод объектов в эксплуатацию.

Управление, организация и контроль хода выполнения работ на объектах. Взаимодействие с представителями Заказчика, подрядчиков и контролирующих органов. Получение проектной-сметной документации у Заказчика. Контроль за проверкой проектной-сметной документации на предмет несоответствия НД и отклонению в объемах работ. Контроль и руководство процессом работ, постановка задач подрядчикам и контроль их исполнения. Контроль за соответствием заявок с объектов проектной документации и ресурсной ведомости. Организация и координация работ подрядных организаций и собственных сил на объектах. Составление графиков производства работ, их корректировка. Контроль за составлением ЛЗК. Составление бюджетов проектов. Планирование, отслеживание и контроль сроков выполнения работ, качества работ и бюджета строительства. Проведение тендеров на выполнение работ (в качестве подрядчика и заказчика работ). Контроль платежей по объектам, приемка выполненных работ, своевременное подписание КС-2, КС-3. Контроль за правильностью ведения и оформлением первичной исполнительной документации, участковой документации прорабами и отделом ПТО. Контроль за соблюдением трудовой дисциплины и ТБ. Контроль разработки и согласования ППР, ТК на выполнение работ. Взаимодействие работы всех служб компании (ПТО, СДО, ПО, ЮО, ОМТС, ИТР) Контроль за ведением исполнительной документации, журналов (общих и специальных) Формирование и защита объемов выполненных работ (КС-2, КС-3) перед Заказчиком. Контроль за рациональностью использования техники и механизмов. Контроль за списанием МЦ (М-29, ОИДМ). Подготовка (в части ПТО) и согласование договоров подряда, поставки МЦ и оказания услуг. Участие в приемке работ у субподрядных организаций, сдаче объектов госкомиссии и вводе объектов в эксплуатацию.

Управление, организация и контроль хода выполнения работ на объектах. Взаимодействие с представителями Заказчика, подрядчиков и контролирующих органов. Получение проектной-сметной документации у Заказчика. Контроль за проверкой проектной-сметной документации на предмет несоответствия НД и отклонению в объемах работ. Контроль и руководство процессом работ, постановка задач подрядчикам и контроль их исполнения. Контроль за соответствием заявок с объектов проектной документации и ресурсной ведомости. Организация и координация работ подрядных организаций и собственных сил на объектах. Составление графиков производства работ, их корректировка. Контроль за составлением ЛЗК. Составление бюджетов проектов. Планирование, отслеживание и контроль сроков выполнения работ, качества работ и бюджета строительства. Проведение тендеров на выполнение работ (в качестве подрядчика и заказчика работ). Контроль платежей по объектам, приемка выполненных работ, своевременное подписание КС-2, КС-3. Контроль за правильностью ведения и оформлением первичной исполнительной документации, участковой документации прорабами и отделом ПТО. Контроль за соблюдением трудовой дисциплины и ТБ. Контроль разработки и согласования ППР, ТК на выполнение работ. Взаимодействие работы всех служб компании (ПТО, СДО, ПО, ЮО, ОМТС, ИТР) Контроль за ведением исполнительной документации, журналов (общих и специальных) Формирование и защита объемов выполненных работ (КС-2, КС-3) перед Заказчиком. Контроль за рациональностью использования техники и механизмов. Контроль за списанием МЦ (М-29, ОИДМ). Подготовка (в части ПТО) и согласование договоров подряда, поставки МЦ и оказания услуг. Участие в приемке работ у субподрядных организаций, сдаче объектов госкомиссии и вводе объектов в эксплуатацию.

Управление участком. Организация и контроль процесса производства работ на объекте. Технический надзор за сроками и качеством выполнения работ. Составление графиков работ и потребности в ресурсах (неделя, месяц, квартал, год). Контроль соответствия выполненных работ требованиям проектной и технологической документации. Своевременное получение технической документации на строительство объектов. Контроль за соблюдением требований ОТ и ТБ, ПБ, ЭБ (журналы инструктажа, НД). Ведение учета выполненных работ (КС-6, КС-6а), ведение специальных журналов работ, учёт поступления и расхода материальных ресурсов (М-29, М-15, ОИДМ), оформление необходимой тех. документации . Организация работы с субподрядными организациями. Контроль за выполнением работ, прием выполненных работ. Оформление исполнительной и технической документации. Сдача выполненных работ Заказчику (КС-2). Участие в приемке выполненных работ (КС-11) и сдаче объекта в эксплуатацию (КС-14).

Организация и контроль процесса производства работ на объекте. Технический надзор за сроками и качеством выполнения работ. Составление графиков работ и потребности в ресурсах (неделя, месяц, квартал, год). Контроль соответствия выполненных работ требованиям проектной и технологической документации. Своевременное получение технической документации на строительство объектов. Контроль за соблюдением требований ОТ и ТБ, ПБ, ЭБ (журналы инструктажа, НД). Ведение учета выполненных работ (КС-6, КС-6а), ведение специальных журналов работ, учёт поступления и расхода материальных ресурсов (М-29, М-15, ОИДМ), оформление необходимой тех. документации . Организация работы с субподрядными организациями. Контроль за выполнением работ, прием выполненных работ. Оформление исполнительной и технической документации. Сдача выполненных работ Заказчику (КС-2). Участие в приемке выполненных работ (КС-11) и сдаче объекта в эксплуатацию (КС-14).

Организация и контроль процесса производства работ на объекте. Технический надзор за сроками и качеством выполнения работ. Составление графиков работ и потребности в ресурсах (неделя, месяц, квартал, год). Контроль соответствия выполненных работ требованиям проектной и технологической документации. Своевременное получение технической документации на строительство объектов. Контроль за соблюдением требований ОТ и ТБ, ПБ, ЭБ (журналы инструктажа, НД). Ведение учета выполненных работ (КС-6, КС-6а), ведение специальных журналов работ, учёт поступления и расхода материальных ресурсов (М-29, М-15, ОИДМ), оформление необходимой тех. документации . Организация работы с субподрядными организациями. Контроль за выполнением работ, прием выполненных работ. Оформление исполнительной и технической документации. Сдача выполненных работ Заказчику (КС-2). Участие в приемке выполненных работ (КС-11) и сдаче объекта в эксплуатацию (КС-14).

Организация и контроль процесса производства работ на объекте. Технический надзор за сроками и качеством выполнения работ. Составление графиков работ и потребности в ресурсах (неделя, месяц, квартал, год). Контроль соответствия выполненных работ требованиям проектной и технологической документации. Своевременное получение технической документации на строительство объектов. Контроль за соблюдением требований ОТ и ТБ, ПБ, ЭБ (журналы инструктажа, НД). Ведение учета выполненных работ (КС-6, КС-6а), ведение специальных журналов работ, учёт поступления и расхода материальных ресурсов (М-29, М-15, ОИДМ), оформление необходимой тех. документации . Организация работы с субподрядными организациями. Контроль за выполнением работ, прием выполненных работ. Оформление исполнительной и технической документации. Сдача выполненных работ Заказчику (КС-2). Участие в приемке выполненных работ (КС-11) и сдаче объекта в эксплуатацию (КС-14).