Управляющий сельскохозяйственным предприятием

Сев однолетних и многолетних трав, заготовка сена, сенажа и силоса для поголовья 2,5 тыс. голов КРС

Руководство коллективом более 130 человек. Весь цикл работ связанных с производством сельскохозяйственной продукции на площади 20 тыс. га. пашни, в том числе 4 тыс. га пашни используется для заготовки грубых и сочных кормов для КРС . Земли расположены в Пензенском (бывший совхоз "Прогресс") и Каменском районах. Производство: пшеницы озимой, пшеницы яровой, ячменя, гороха, сои с применением технологии No Till, Min Till; подсолнечник, кукуруза на зерно по традиционной технологии. Разработка плана размещения сельскохозяйственных культур, рабочего плана, технологических карт, бюджета. Организация и контроль проведения сельскохозяйственных работ в соответствии с технологией.

Руководство ПЭО из 4 человек. Планирование финансово-хозяйственной деятельности предприятий Пензенского блока группы компаний "НАПКО" (растениеводство 100 тыс.га, свиноводство 40 тыс. голов, животноводство 3,5 тыс.голов КРС, хранение и переработка с/х продукции 2 элеватора). Совместно с главными специалистами разрабатывал технологические карты в растениеводстве, расценки и тарифы, нормы списания ГСМ. Участвовал в переговорах по закупке семян, удобрений, СЗР и техники. Управление финансовыми ресурсами, подготовка управленческого отчета о доходах и расходах организации, налоговое планирование и оптимизация налогообложения. Работа с РСХБ и СБРФ по вопросам краткосрочного и долгосрочного кредитования. Работа с РСХБ и СБРФ по вопросам инвестиционного строительства: проекты ООО "Михайловский элеватор" (Каменский район) и Кондольский свинокомплекс (Пензенский район). С сентября 2008 года курировал вопросы растениеводства и переработки с/х продукции. Занимался логистикой транспортных потоков во время уборочных работ.

Внедрение 1С-предприятие в структурных подразделения пензенского блока группы компаний "НАПКО

Составление финансового плана предприятия, анализ ФХД, бюджетирование, проведение платежей.

Конфигурирование ЛВС на базе Win2000. Внедрение 1С-бухгалтерия, 1С-зарплата в терминальном доступе, обучение персонала, сдача отчетности в ПФР и ФНС.

Планирование в разрезе цехов/предприятия, расчет потребности в материалах, калькулирование себестоимости.