Руководитель отдела строительства

- Обеспечивает выполнение работ по строительству, целевое и рациональное использование ресурсов; - Обеспечивает контроль за соблюдением требований законодательства об охране окружающей среды, а также технический надзор и контроль за сроками и качеством выполнения всех строительно-монтажных и других строительных работ, за их соответствием утвержденной проектно-сметной документации, строительным нормам, правилам, стандартам и техническим условиям, нормам техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты, требованиям организации труда; - Проводит работу по сдаче, приемке и вводу в эксплуатацию объектов строительства; - Организует работу по ведению учета и составлению отчетности по строительству; - Обеспечивает эффективность проектных решений, своевременную и качественную подготовку производства; - Ежедневно контролирует соблюдение сроков выполнения графиков строительства объектов и запланированных объемов выполнения работ, принимает меры для их соблюдения; - Организует работу по ведению учета и составлению отчетности по строительству; и т.д.

Основные обязанности: руководство Обществом в соответствии с действующим законодательством РФ производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью Общества; организовывать работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений; обеспечивать выполнение Обществом всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров; организовывать производственно-хозяйственную деятельность; решать вопросы, касающиеся финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельности Общества; осуществлять все функции в области организации и производства строительных работ; Основные достижения: Под моим руководством, с момента основания, Общество достигло устойчивых результатов и продолжает развиваться. Занимает достойное место на строительном рынке.

Открытие и организация работы АХО на предприятии. Основные обязанности: работа по реализации комплексных программ по всем направлениям совершенствования, реконструкции и технического перевооружения действующего производства, обеспечения качественного и конкурентоспособного переоснащения производственных площадей, а также пригодности, адекватности и результативности системы менеджмента качества проводимых работ. Согласовывать с органами, осуществляющими технический надзор, вопросы, связанные с установкой, испытанием и регистрацией оборудования на строительных площадках. Контролировать расходование средств, выделенных на приобретение оборудования, соблюдение правил хранения и качество консервации неустановленного оборудования. Содействовать внедрению рационализаторских предложений, удешевляющих стоимость и сокращающих сроки строительства, окупаемости капитальных вложений.

Обеспечение эффективного управления проектами по строительству объектов. Представление интересов компании в органах государственной власти, надзорных и иных органах. Администрирование процессов строительства на объектах. Участие в выборе подрядчиков на проведение строительных работ, реконструкции, поставку оборудования и расходных материалов. Руководство работами по улучшению и удешевлению проектно-изыскательных работ, сокращение издержек на осуществление строительных работ и повышению качества, а также сокращение сроков их проведения. Подготовка исходно-разрешительной документации, предпроектная и проектная подготовка. Контроль работ по сдаче, приемке и вводу в эксплуатации объектов.

Управление полным циклом реализации проекта. Составление и ведение бюджета проекта, календарных графиков подготовительного и основных этапов. Переговоры с подрядными организациями, заключение договоров, контроль исполнения договорных обязательств по срокам и качеству. Комплектация объекта необходимыми ресурсами, подбор персонала. Административно-хозяйственная работа по потребностям закрепленных объектов. Организация работ непосредственно на объекте, формирование команды, разграничение ответственности. Непосредственный контроль СМР на объекте. Участие в совещаниях, проверках, аудитах, работе приемочных комиссий. Контроль качества выполнения проекта. Взаимодействие с представителями заказчика и подрядчиков. Решение конфликтных ситуаций. Осуществление функций авторского надзора на строительной площадке.

Организация и контроль всех технологических процессов на горно-обогатительном комбинате. Выполнение сменного плана по добыче. Минимизация потерь, в пределах допустимых, в отделах производства. Контроль за соблюдением отделами правильности выполнения процессов при обогащении. Проведение планово-предупредительных ремонтов.