Категорийный менеджер

Определение стратегии развития ассортимента в вверенных категориях. Обеспечение согласованного бюджета по основным финансовым показателям. Работа с категорией (анализ рынка, работа с ассортиментом(12000 sku), ценами, промо). Аналитика ассортимента( маржинальность, аналитика продаж, запасов и т.п). Формирование промоплана и ивентов для повышения привлекательности категории. Анализ и планирование выполнения финансовых показателей. Формирование пула поставщиков для эффективной работы. Работа с ключевыми поставщиками категории ( региональными, федеральными ). Ценообразование. Анализ необходимых объемов для заказа ассортиента. Заказы на торговые точки, распределительные центры. Анализ поставок/недопоставок( уровень сервиса).Решение конфликтных ситуаций между тк/поставщиком.

1. Управление продажами секции - Осуществление своевременного заказа товара - Контроль объема продаж секции, анализ прироста/ падения продаж - Контроль наличия товара, обеспечение беспрерывного присутствия полного ассортимента - Контроль за корректностью ценников - Анализ выкладки в торговом зале, предложение рекомендаций по наиболее выгодному представлению товара в торговом зале для увеличения товарооборота 2. Эффективное управление товарными запасами - Работа с поставщиками для обмена/возврата - Сокращение товара с низкой ликвидностью 3. Эффективное управление расходами - Минимизация потерь от товарного движения - Проведение инвентаризаций, списаний, проведение отбраковки 4. Осуществление руководства и мотивации сотрудников - Организация и контроль рабочего процесса работников - Постановка и контроль задач - Развитие персонала - Ведение учета рабочего времени 5. Повышение уровня обслуживание покупателей 6. Решение конфликтных ситуаций 7. Проведение инструктажей, обучений, стажировок 8. Формирование отчетов 9. Выполнение плановых KPI по отделу 10. Обеспечение высоких результатов прохождения внутренних и внешних проверок магазина 11. Контроль оборачиваемости ассортимента на складе 12. Инвентаризации 13. Рук-во командой от 11 сотрудников

Консультация покупателей. Организация работы продавцов и мерчендайзеров. Взаимодействие с другими подразделениями торгового комплекса. Замещение руководителя секции во время его отсутствия(отпуск болезнь). Создание заказов товара по средствам SAP, Microsoft Dynamics Business Analyzer, Exel. Так же Открывал новые комплексы (2ТК) в других городах в качестве руководителя, обучал начинающих руководителей основе должности. Организация работы продавцов-логистов и мерчендайзеров для обеспечения торгового процесса в течение смены. Контроль выкладки товара согласно ротации и планограмм, формирование заказов на продукцию, проведение инвентаризаций и списаний, взаимодействие с поставщиками.