ООО «БАКТРИЯ XXI ВЕК»
Начальник управления развития и координации бизнеса
Развитие и координация розничного бизнеса.
- Выстраивание структуры компании под определенные бизнес-задачи.
-Поиск коммерческих помещений, для открытия филиалов/отделений (собственных точек реализации продукта) компании.
-Анализ целесообразности открытия филиалов/отделений (собственных точек реализации продукта) компании
-Определение приоритетных направлений продаж, организация структурных подразделений коммерческого отдела по направлениям (сети, опт, регионы), заключение агентских договоров, договоров корпоративного обслуживания, иных договоров. Контроль исполнения договорных обязательств, аналитика.
-Проведение результативных переговоров с представителями потенциальных компаний-контрагентов, с консолидаторами, генеральными агентами, представителями иных компаний.
-Осуществление деятельности по сбору, последующей обработке, классификации и анализу информации о конкурирующих организациях.
-Переговоры с собственниками, арендаторами коммерческой недвижимости, с последующим подписанием договорных отношений.
-Составление, подготовка и согласование документов: договоров аренды/субаренды, дополнительных соглашений и пр.
-Контроль подписания договорных документов в соответствии с корпоративным регламентом.
-Заключение, пролонгация, договоров аренды/субаренды коммерческой недвижимости.
-Заключение договоров строительного подряда. Контроль за исполнением качества проводимых работ.
-Поиск поставщиков, проведение переговоров, заключение договоров.
-Анализ работы с поставщиками, подготовка предложений по изменению коммерческих условий.
-Обеспечение стабильных продаж путем выбора более перспективных каналов сбыта, а также развития существующих каналов.
-Формирование четкой структуры и алгоритма каналов закупок и продаж, анализ их эффективности.
-Анализ работы отдела продаж по улучшению результатов.
-Выстраивание деловых отношений с ключевыми клиентами и поставщиками предприятия.
-Увеличение клиентской базы и объемов продаж.
-Разработка планов по увеличению доходов предприятия путем уменьшения затрат.
-Проведение деловых переговоров с партнерами.
-Переговоры с потенциальными контрагентами компании.
-Подписание иных договоров, контроль исполнения договорных обязательств.
-Управление проектами организационного развития компании.
-Формирование стратегии и политики продаж.
-Утверждение коммерческих условий для партнёров.
-Контроль прибыли компании и управление дебиторской задолженностью.
-Представление интересов компании во взаимоотношениях с государственными органами, сторонними организациями и учреждениями по коммерческим вопросам.
-Организация эффективного взаимодействия всех подразделений компании.
-Контроль трудовой дисциплины.
-Координация и контроль коммерческого блока с оборотом более 60 млн. руб. в месяц.