Исполнительный директор/Заместитель генерального директора

Общее руководство производственно-хозяйственной деятельностью компании (общий оборот компании - до 300 млн.руб.); - Формирование команды; - Организация эффективного взаимодействия всех структурных подразделений компании, в т.ч. с головным офисом, включая разработку, внедрение и поддержание процессов, контроль исполнения; - Контроль и оптимизация затрат компании; - Участие в разработке стратегии развития компании, полный контроль реализации; Производственная деятельность включала в себя приемку и отгрузку товара, анализ его качества, складирование, облуживание производственного оборудования и т.д. В подчинении - до 20 человек.

Организация «с нуля» 3 функциональных блоков: HR, Юридический, Секретариат и нормотворчество, включая формирование команды: Ключевые показатели: 1. HR (105 человек): – обновление штата на 40%; – сформирован кадровый резерв; – разработана система мотивации; – организовано КДП и запущены сопутствующие процессы. 2. Юридический блок: – отстроены все процессы блока; – работа с патентами и интеллектуальными правами; – взыскано более 100 млн.руб. задолженности 3. Секретариат и нормотворчество: – выстроены системы документооборота и нормативного обеспечения; – организована работа специалистов и личных помощников руководителей. Участвовал в построении систем бюджетирования, корпоративного управления и управления финансовыми рисками; сопровождал процесс привлечения внешнего финансирования, оформления имущественных и земельных отношений.

Запуск производственной площадки по работе с зерном в Красноярском крае "с нуля": - оформление земельных отношений и необходимых административных разрешений; - взаимодействие с местными и краевыми исполнительными органами власти; - выбор подрядчиков и контроль строительства/поставок; - закупка техники и оборудования; - подбор персонала; - администрирование производственной деятельности; - разработка схем реализации продукции; - общее юридическое сопровождение деятельности группы компаний

За период работы в группе компаний занимался решением вопросов: - разработки и обеспечения исполнения оптимальных схем внутригрупповых сделок, подготовки и проведения корпоративных одобрений, анализа рисков при заключении сделок, подготовки предложений по их минимизации, структурирования сделок (включая налоговое планирование); - определения правовых и налоговых рисков сделки/группы сделок; - выявления намерененных/непреднамеренных хищений через договорные отношения; - разработки и внедрения регламентов, нормативов и стандартов компаний; - оптимизации корпоративной структуры группы компаний; - претензионная и судебная работа, включая анализ рисков и затрат ведения судебной работы, разработка комплексных схем участия и защиты в судах; - сопровождение производств о привлечении к административной ответственности (трудовое, природоохранное законодательство); - сокращение сотрудников, ведение трудовых споров; - подготовка общества к реструктуризации, в т.ч. активно взаимодействовал с кредиторами, сопровождение банкротств; - обеспечение правовой поддержки внутренних и внешних бизнес-процессов компаний; - развитие компетенций сотрудников, поддержание высокого уровня мотивации и вовлеченности. Проекты: - схема хранения, учета и реализации МТР общества (38 складов) Достижения: - взыскано более 162 миллионов задолженности; - проведена процедура сокращения сотрудников (2000+) общества с минимальным процентом оспариваний и обращений в суд

Корпоративное управление, сопровождение и обеспечение деятельности компании в части договорной и судебной работы. Недвижимость: ипотека, аренда земли со множественностью лиц на стороне арендатора, купля-продажа помещений, перепланировка помещений, организация парковки Трудовые отношения: разработка локальных нормативных актов, сокращение штата сотрудников, участие в коллективных переговорах, разрешение конфликтных ситуаций.

- договорная работа, GR (закон о морских портах, закон о транспортно-экспедиторском обслуживании), контроль управляемых обществ; - полное юридическое сопровождение деятельности ООО "Универсальный Экспедитор", включая решение вопросов налогового и международного права. Проекты: - снос объектов недвижимости в Большом порту Санкт-Петербург; - купля-продажа земельных участков и части комплекса зданий в Туапсинском морском торговом порту.

- общее сопровождение и обеспечение деятельности компании в части договорной работы; - разработка и правовое сопровождение подготовки локальных нормативных актов компании, в т.ч. по вопросам комплаенса; - участие в подготовке позиций в рамках взаимодействия с Федеральной антимонопольной службой. Проекты: - аренда промышленной недвижимости с инвестиционной составляющей; - реорганизация общества путем присоединения. Достижения: - запуск проекта внутризаводской логистики; - создание эффективной системы договорной работы в компании. В 2013 Юридический департамент признан лучшим в области "Транспорт и логистика"

- договорная, претензионно-исковая и корпоративная работа, решение спорных вопросов в области земельных отношений

договорная и претензионно-исковая работа, оформление недвижимости