Региональный представитель, руководитель отдела продаж, коммерческий директор, руководитель филиала

Организация работы регионального подразделения Построение эффективной системы продаж в регионах Организация и контроль работы склада. Формирование товарных запасов на складе ответхранения, контроль движения товаров и регулярное пополнение остатков. Планирование, организация и контроль работы персонала Обучение и мотивация персонала Выполнение плановых показателей подразделения В подчинении 3 региональных менеджера. Увеличение продаж с 7 млн. до 40 млн. рублей в месяц.

Открытие и развитие с нуля филиалов на территории: Архангельская, Новгородская, Псковская, Вологодская, Тверская области и Республика КОМИ. В подчинении до 12 торговых представителей. Открытие и развитие с нуля филиалов на данных территориях. Подбор и обучение персонала. Руководство, планирование и контроль деятельности филиалов. Построение системы продаж в данных регионах. Увеличение продаж с 5 млн. до 35 млн. рублей в месяц.