Project Manager, Руководитель ИТ проектов

• Управление ИТ-проектами компании под заказ клиентов; • руководство командой - Waterfall и Agile (SCRUM): обучение, мотивация и контроль исполнения задач (15 человек); • анализ бизнес-требований, сопровождение полного цикла разработки проектов; • пресейл и предпроектная работа: определение целей, задач и результатов выполнения проекта, проработка и согласование клиентского пути и т.д.; • инициирование внедрения доработок согласно потребностям бизнеса и заказчика; • подготовка и согласование технической документации к доработкам, описание функциональных и нефункциональных требований; • организация и участие в тестировании разработанного/доработанного функционала, подготовка тест-кейсов; • подготовка инструкций и регламентов, моделирование и описание бизнес-процессов; • взаимодействие с техническими специалистами компании для оценки возможностей реализации бизнес-потребностей клиента с помощью продуктов компании; • контроль качества и сроков реализации ИТ-проектов, решение спорных вопросов с внутренним заказчиком. Реализованные проекты и достижения: • Travel сервисы (https://sberbank-bs.ru/travel) - собственный продукт компании: - разработан и выведен онлайн-сервис travel-направления для использования во внутренних продуктах и предоставления партнерам (организации деловых поездок Business Travel); - в 2020 выведен поставщик travel услуг для партнеров. • Внутренний сервис - собственный продукт компании для интеграции с ФГИС "Меркурий (https://www.esphere.ru/products/vetconnect) - стабилизация и модернизация legacy решения - увеличено максимального количества документов, проходящего через систему - уменьшено среднее время прохождения документа через систему, уменьшен % ошибок. • Сервис для бизнеса в недвижимости для "Сбербанк" (поиск бизнес-партнера или инвестора в сфере недвижимости). • Группа проектов для РЭЦ 0 контроль над написанием отчетной документацией по контракту, подготовкой к предварительным испытаниям - обеспечено успешное прохождение предварительных испытаний, допуск в опытной эксплуатации.

• Реализация ИТ-проекта по разработке и внедрению СЭД; • анализ бизнес-требований, аналитическое сопровождение полного цикла разработки проектов; • инициирование внедрения доработок согласно потребностям бизнеса и заказчика; • подготовка и согласование технической документации к доработкам; • описание функциональных и нефункциональных требований, методов сервисов; • организация и участие в тестировании разработанного/доработанного функционала, подготовка тест-кейсов; • подготовка инструкций и регламентов, моделирование и описание бизнес-процессов. Результаты и достижения: • Реализован проект "e-leasing" для "СберЛизинг" (https://e-leasing.sberleasing.ru/) - сервис юридически значимого электронного документооборота (ЭДО), позволяющий участникам лизинговых сделок подписывать договоры в режиме онлайн.

• Реализация проектов по внедрению сервисов СЭД; • проведение системного и бизнес-анализа в рамках проектов; • подготовка инструкций и регламентов, описание бизнес-процессов; • сбор, анализ бизнес-требований на доработку ИТ-систем, формирование ТЗ на разработку.

• Реализация ИТ-проектов компании под заказ клиентов; • руководство подчиненными: обучение, мотивация и контроль исполнения задач (5 человек); • анализ бизнес-требований, сопровождение полного цикла веб-разработки; • постановка задач для технических специалистов, контроль выполнения; • мониторинг своевременной оплаты счетов, формирование отчетности. Результаты и достижения: • Внедрена в работу СУП planfix, обеспечено создание списка требований для перехода проекта к следующей стадии и создание списка доменов/хостингов. - Август 2012 - Январь 2013 - Контент-менеджер