Руководитель направления (энергетика). Руководитель проекта

Формирование инвестиционных программ Общества. Согласование долгосрочной Инвестиционной программы с органами исполнительной власти субъекта Российской Федерации в области государственного регулирования цен (тарифов) и Минэнерго России. Контроль эффективного использования источников финансирования капитальных вложений. Формирование ежеквартальных и годовых отчетов по исполнению инвестиционных программ.

Планирование, организация и контроль строительно-монтажных работ на объекте; координация взаимодействия всех участников проекта как непосредственно на объекте, так и в других подразделениях общества, а так же с представителями Проектного института и Субподрядных организаций, Заказчика; разработка и корректировка календарного графика строительства, выявление «узких мест» проекта и разработка мероприятий по недопущению срыва сроков выполнения работ; (Объект: Строительство ГТУ-ТЭЦ Усинская для нужд ООО "Лукойл Коми". Электрическая часть. Окончание объекта май 2016)

Руководство производственными бригадами при выполнении проектов по реконструкции и строительству ПС 35,110 кВ КЛ, ВЛ-110 кВ. Планирование и координация технических, материальных и людских ресурсов. Контроль и подготовка исполнительной документации, согласование изменений рабочей документации, претензионная работа, сдача объектов, разработка проектов производства работ и графиков комплектации.

Управление Омским производственным подразделением. Контроль исполнения производственной и финансовой части заключенных договоров. Оценка проектно-сметной документации на соответствие нормативно-техническим нормам и правилам по строительству и реконструкции ВЛ, КЛ 0,4 - 220 кВ и подстанций 35-110 кВ. Сдача объектов заказчику. В подчинении 90 чел производственного персонала, 15 чел - ИТР.

Координация торгово-закупочной деятельности предприятия на электронных площадках. Разработка технических заданий, заключение договоров с субподрядными организациями. Контроль исполнения производственной и финансовой части заключенных договоров. Оценка проектно-сметной документации на соответствие нормативно-техническим нормам и правилам по строительству и реконструкции ВЛ, КЛ 0,4 - 220 кВ и подстанций 35-110 кВ. Внедрение автоматизированных систем управления производством, осуществление технического надзора в службе ген. подрядчика. Разработка производственных регламентов вертикальных схем управления предприятием. В прямом подчинении 10 чел (инженеры ПТО, иженеры сметчики) в функциональном подчинении 6 чел директоров подразделений и 5 чел главных инженеров подразделений

Подготовка исполнительной документации, согласование изменений рабочей документации, претензионная работа, сдача объектов заказчику, разработка проектов производства работ и графиков комплектации, разработка планов работ, внедрение автоматизированных систем управления производством, осуществление технического надзора в службе ген. подрядчика. Контроль субподрядных организаций Участие в проекте строительства двухцепной ВЛ-110 кВ и ПС-110/10 "Алтайское подворье" (17 км.) в роли инженера ген. подрядчика (2010 г.), участие в проекте строительства двух одноцепных ВЛ-110 кВ (104 км. с ВОЛС) для электроснабжения шахты "Распадская" в роли ведущего инженера по техническим и финансовым вопросам (2011 г.-2012 г.)

Эксплуатация и ремонт воздушных, кабельных линий и распределительных сетей