Менеджер проектов

Задачи: Лидирование проектов компании по всей России, в том числе организация международных сделок Ведение переговоров с клиентами, компаниями-партнерами Разработка проекта, формирование структуры команды, бюджетирование, составление и согласование проектной документации, планирование привлечения дополнительных ресурсов и продуктовых решений для реализации проекта Организация взаимодействия структурных подразделений и филиалов компании для успешного закрытия проектов Взаимодействие с вендорами и партнёрами компании в процессе исполнения проекта 

Координация взаимодействия СЦ и заказчика Контроль хода исполнения проекта, работа с дебиторской задолженностью, ведение отчетности Результаты: Международные сделки - Kaspel (системный интегратор, поставка сетевого оборудования, Азербайджан), Намибия (поставка коммутаторов), Кения (поставка wifi-роутеров) ПАО ТГК-1 – поставка оборудования, организация авторского надзора за проектом и пуско-наладкой работы оборудования строительство оптического транспортного кольца на п-ов Кольский и в Санкт-Петербурге Окко (сеть онлайн кинотеатров) – поставка собственного оборудования для организации стриминга и для офисных нужд (достигнута окупаемость проекта за 9 мес.) Росатом – поставка сварочных аппаратов для урановых шахт (поставлено 30 ед. оборудования) Росинжиниринг – разработка и реализация проекта по организации видеонаблюдения (более 500 камер).

Крупный ИТ-интегратор, поставщик серверного, сетевого оборудования, телефонии, IPTV, ИБП, CWDM/DWDM решений, СКУД. Задачи: Стратегическое планирование развития продаж компании совместно с руководством Поиск и привлечение клиентов, развитие отношений с ключевыми клиентами (b2b, b2g, на территории всей России) Ведение переговоров на уровне первых лиц компаний, заключение контрактов и контроль исполнения условий сторонами Организация и проведение сделок «под ключ» (начиная от разработки/написания ТЗ, заканчивая выполнением контракта) Участие в маркетинговых мероприятиях, бюджетирование, отчетность. Результаты: Прирост продаж 2018Vs2017 на 20% Привлечены клиенты – ФСБ, ФСБ Коми, Ростелеком, Piterra, Биофизприбор и др. Поддержание маржинальности клиентской базы ~$10.000 Сформированы устойчивые партнерские отношения с государственными заказчиками, крупными операторами связи, муниципальными и федеральными структурными подразделениями и др. Реализовано несколько крупных проектов: ФСБ Коми – проект по комплексной модернизации сетей Piterra – поставка комплексной системы оборудования для организации удаленной работы команды МРСК – поставка сетевого оборудования для открытия подстанций в Карелии.

Работа с розничными и ключевыми клиентами (Лента, Окей, Улыбка Радуги, Спектр Групп, Ашан, 300+ ТТ) Планирование и развитие продаж на территории ответственности Ведение переговоров с ключевыми партнерами компании Управление работой команды из 15 торговых представителей (11 городов) Бюджетирование, аналитика работы, отчетность. Результаты: Стабильный ежегодный прирост товарооборота на 10-30%.

Частичное ведение кадрового учета (штата 1200 сотрудников) Подготовка и оформление документов по миграционному учету, документационная поддержка работы руководителей компании Составление отчетов по планированию, статистике Коммуникация с УФМС и другими структурами в рамках зоны ответственности Выполнение функций системного администратора в отделе персонала.

Ведение кадрового и миграционного учета

Выполнение месячного плана продаж бытовой и компьютерной техники, мерчендайзинг, проведение инвентаризаций.

Консультация клиентов по продукции компании.

Агентские услуги по аренде жилой недвижимости.

Ведение складского учета, работа в складской базе 1С.

Выполнение месячного плана продаж компьютерной техники, услуг компании (сервис, гарантия, сборка).

Администрирование ИТ-инфраструктуры гостиницы (15 ПК).