Организации системы АО Транснефть, подрядные организации
Начальник отдела инвест проектов
ООО ЦУП ВСТО Ангарск
Начальник отдела планирования и подготовки производства.
Руководство отделом. В процессе подготовки:
Участие во внутренней экспертизе проектной документации. Подготовка документов для проведения торгов, проверка подрядных организаций на предмет соответствия требованиям АО Транснефть. Подготовка документов для получения разрешения на строительство и получения разрешения в соответствующих Администрациях. Получение правоустанавливающих документов на земельный участок.
В процессе строительства:
Контроль за ходом мобилизации на площадку подрядной организации согласно графика, ежемесячный контроль на площадке строительства за ходом выполнения работ, а также правильность закрытия выполненных объемов работ штабом строительства.
Контроль выполнения графиков работ, а также строгое соблюдение графика финансирования и графика освоения капитальных вложений. Ежемесячный отчет в Общество о выполнении инвест программы по титулу, с пояснениями причин отклонения.
На площадке строительства:
Контроль за соответствием выполненных работ, закрытым по первичным учетным документам (КС-2). Контроль за соблюдением правильности закрытия штабом строительства объемов работ подрядной организации (соответствие данных в актах на скрытые работы, в накопительных КС-6а, в рабочей документации и в локальных сметных расчетах). Подтверждение, выявленных в ходе строительства, дополнительных работ, внесение проектной организацией в изм., заключение дополнительного соглашения с ПО на доп. Работы. Контроль за исключением невыбераемых объемов работ из контракта.
Контроль за строительством подводных переходов через р. Лена. Строительство АДЭС.
Контроль за соблюдением технологической последовательности этапов строительства согласно рук. Документов, с привязкой к разрешению на строительство и датам регистрации журналов в Ростехнадзоре.
Работа с Ростехнадзором (извещения, регистрация журналов, сдача, получение ЗОС). Участие в работе рабочей комиссии(КС11) и далее приемочной комиссии с подписанием акта по форме КС-14.
Бюджет объектов более 35млрд руб
ООО Востокнефтепровод Братск
Начальник отдела инвест. проектов.
Работа с техническим Заказчиком по агентской схеме на основании агентского договора. Обязанности аналогичные предыдущим, плюс участие в формировании инвест программы и защита в Обществе, 70% времени нахождение на объектах строительства. Контроль за ходом выполнения ПИР. Отвод карьеров с инертными материалами. Контроль за соблюдением графиков поставки оборудования и материалов. Работа с местными Администрациями. Строительство нефтепровода Куюмба-Тайшет. Бюджет более 50млрд руб.
На всех объектах контроль за ходом работ включая мобилизацию, ВЗИС (вахтовый городок), подготовка территории с вырубкой леса, срезкой непригодного грунта, вертикальной планировки, с послойным уплотнением, выполнение общестроительных работ, монтаж металлоконструкций, монтаж технологического оборудования, монтаж кабелей КИП и ЭМ, ПНР, гидроиспытания технологических трбопроводов, контроль за согласованием инструкций на гидроиспытания, программ тех. Отчетов по КИП и ЭМ, согласование ППР с соответствующими тех. Картами. Согласование ППРК. Контроль за строительством вдольтрассовых проездов, ЛЭП,
Занесение первичных учетных документов в ЭДО (Галактика, САП и.т.д). Объекты находились в Амурской области и Республике Саха(Якутия) Есть опыт общения с Главами Администраций в различных Улусах(Ленск, Мирный, Алдан, Томмот, Нерюнгри)