Руководитель отдела персонала, начальник службы персонала, начальник отдела кадров, HR-generalist

Должностные обязанности: • Руководство службой персонала (подбор, администрирование, обучение персонала, АХОП); • Поиск и подбор персонала (телефонное интервью, первичное собеседование на руководящие позиции); • Адаптации новых сотрудников при приеме на работу (проведение интеграционных бесед, тренингов); • Анализ причин и разработка плана по сокращению текучести кадров; • Организация обучения персонала, координация работы по повышению квалификации сотрудников и их развитию в компании; • Контроль своевременного оформления приема, перевода, увольнения сотрудников в соответствии с ТК, кадрового учета, архивации документов; • Консультирование и информирование сотрудников по вопросам трудового законодательства; • Участие в принятии решений о переводе, продвижения по службе, понижения в должности, наложения административных взысканий, а также увольнения работников; • Методическая помощь руководителям подразделений по всем вопросам, связанным с персоналом; • Бюджетирование службы персонала и контроль за исполнением бюджета; • Участие в постановке целей магазина; • Оперативное управление магазином по графику (дежурный директор магазина). Достижения: Открытие нового магазина в Санкт-Петербурге • Организация массового подбора команды магазина, непосредственное участие в проведении собеседований (более 200 человек). • Организация обучения, адаптации сотрудников. • Организация обустройства помещений для сотрудников (офис, столовая, раздевалки). Подбор. • Участие в «Региональном дне рекрутмента». Проведение первичных собеседований на должность руководителя торгового сектора, директора магазина. Результат: Просмотрено 160 резюме, проведено 16 собеседований, кандидатов были направлены на второе собеседование с директором, 4 кандидата были приглажены на 3 собеседование, 1 прошел. • Участие в подборе персонала в открывающихся магазинах региона. Архангельск: Организация массового подбора, формирование потока кандидатов, проведение собеседований на линейные позиции 1,2 фильтр. Петрозаводск: Проведены собеседования 1,2 фильтр на должности менеджера отдела, продавца-консультанта. • Участие в массовом подборе на руководящие позиции по методу assessment в качестве наблюдателя. Сопровождение. • Разработана брошюра на уровне региона, в которой даны рекомендации по развитию компетенций. • Модератор группы совета директоров по методу «Совместное развитие» (Co-development). • Принимаю участие в «Центре развития» (assessment) региона в качестве наблюдателя. • Назначена лидером региона по направлению «Коммуникации». • Назначена лидером проекта по подбору талантов в Северо-Западном регионе.

• Постановка задач своим подчиненным, распределение объема, контроль за исполнением, оценка деятельности подчиненных; • Поиск и подбор персонала (телефонное интервью, первичное собеседование, в том числе групповое, тестирование, отбор кандидатов); • Обеспечение адаптации новых сотрудников при приеме на работу; • Расчет премиальной части заработной платы в специализированной программе Скрудж; • Управление эффективной системой оплаты труда; • Анализ рынка труда и мониторинг заработных плат; • Анализ актуальности штатного расписания, должностных инструкций и мотивации сотрудников. Разработка рекомендаций по внесению изменений. • Организация обучения персонала, координация работы по повышению квалификации сотрудников и развитию их деловой карьеры; • Организация и проведение оценки и аттестации персонала; • Организация корпоративных мероприятий; • Консультирование и информирование сотрудников по вопросам трудового законодательства; • Участие в принятии решений о переводе, продвижения по службе, понижения в должности, наложения административных взысканий, а также увольнения работников; • Методическая помощь руководителям подразделений по всем вопросам, связанным с персоналом; • Бюджетирование и контроль за исполнением бюджета; • Разработка компенсационного пакета. Достижения: • Участие в реструктуризации Компании • Оперативное закрытие 13 вакансий в течение месяца • Получение опыта работы в крупной компании с отлаженными бизнес процессами • Реализация расчета сложной системы мотивации для менеджеров по продажам

• Оформление и ведение кадрового делопроизводства в полном объеме (прием, увольнение, перемещение и т.д.); • Разработка ЛНА (правила, положения, инструкции, трудовые договоры, дополнения и изменения к ним, и т.д.); • Поиск и подбор персонала (первичное собеседование, отбор кандидатов, введение в должность); • Анализ рынка труда и мониторинг заработных плат; • Организация корпоративных мероприятий; • Консультирование и информирование сотрудников по вопросам трудового законодательства; • Разработка организационной структуры предприятия, формирование и внесение изменений в штатное расписание.

• Управление работой службы (в подчинении 3 чел.) • Организация ведения кадрового делопроизводства (4 юр. лица); • Разработка ЛНА (правила, положения, инструкции, трудовые договоры, дополнения и изменения к ним, и т.д.); • Выявление потребности в обучении, разработка учебных планов; • Формирование бюджета на персонал и контроль его исполнения; • Разработка организационной структуры предприятия, формирование и внесение изменений в штатное расписание; • Организация поиска и подбора персонала, в том числе массового. Достижения: • Организация кадрового делопроизводства и службы персонала с нуля • Разработка и внедрение систем мотивации и обучения для Call-центра компании. Результат: лучший Call- центр в 2008 по качеству обслуживания клиентов по результатам исследования IP-News . • Разработка и внедрение системы мотивации для технического персонала. Результат: увеличение качества обслуживания и скорости подключения абонентов. • Организация внутреннего корпоративного обучения. • Участие в оптимизации расходов на персонал в условиях кризиса. • Участие в двух реорганизациях. • Успешное прохождение кадрового аудита. Причина увольнения: Перевод в ООО «СеверНет» в связи с реорганизацией и ликвидацией юридического лица.