Менеджер проектов/продукта

Delivery менеджмент: оценка и постановка задач, отслеживания прогресса и тд. Стандартизация и улучшение текущих процессов компании Поиск и анализ конкурентов (в рамках проекта позиционирование) Исследование ИТ рынка через statista, отчеты консалтинговых фирм и др источниках Поиск и назначение встреч с респондентами (middle management & C-level) для проведения CustDev исследований через Линкедин Постановка гипотез CustDev исследования на основе use case продукта и написание вопросов для опросника (вместе с ведущим менеджером проекта) Анализ результатов CustDev исследований Анализ регламентирующей документации Саудовской Аравии по кибербезопасности для оценки соответствия ИТ-продукта и определения технических доработок Достижения: Разработала новый гибкий фреймворк по классификации конкурентов, обеспечив лучшее понимание конкурентной среды в изменяющемся бизнес-направлении компании Оптимизировала и стандартизировала процессы ведения проектов, за счет введения контрольных точек -> улучшилось delivery задач и планирование спринта Внедрила project management software для ведения проектов и отслеживания прогресса

Выгрузка данных из 1С и ее обработка в excel Работа с ФГИС Контур (загрузка данных, постановка плановых показателей организации) Сбор документов для участия в конкурсах на гос площадках Помощь в формировании договоров и доп соглашений, коммерческих предложений Достижения: Оптимизировала процесс выгрузки и обработки данных, в результате затраченное время на работу сократилось в 2 раза Оптимизировала процесс выставления счетов, автоматизировав их подписание и немедленную отправку заказчику, что ускорило их оплату Выиграла 5 тендеров на сумму от 200 000 до 15 000 000 рублей

Ведение бизнеса в Китае: Маркетинг, Shanghai Jiao Tong University Meituan – разработка приложения для учета продуктов и высокотехнологичных контейнеров для вторичной переработки Задачи: Разработка нового продукта для китайского рынка Постановка гипотез и разработка опросника 3C-анализ & STP анализ Разработка маркетинговой стратегии Анализ конкурентов Достижения: разработали принципиально новый продукт для рынка Китая (на уровне идеи), который получил интерес со стороны китайский потребителей

Больше чем идея – проект для социальных предпринимателей| Центр корпоративной социальной ответственности PWC | Высшая школа менеджмента СПБГУ| Лето - осень 2023 (практика) Заказчик купил ОКН Мельницу Червова и хотел как сохранить культурный объект, так и заработать денег Задачи: Исследование российского опыта создания культурно-туристических центров; Проведение опроса среди местных жителей и потенциальных туристов Разработка концепции и стратегии пространства Расчет операционных и инвестиционных затрат Поиск инвесторов и основные юридические вопросы Определение целевой аудитории Достижения: разработала стратегию развития проекта на основе 3-х горизонтов McKinsey