Руководитель (директор) по управлению проектами строительства объектов

Основные обязанности: В стадии реализации проекты на общую стоимость 31 миллиард. руб. Общая численность подчиненного персонала более 60 чел. - Руководство реализацией проектов строительства, управление командами состоящим из руководителей строительства, специалистов по комплектации, технических специалистов, специалистов по планированию и контролю исполнения. - Руководство процессами управления при реализации контрактов по: • проектированию, поставке, ШМР, ПНР технологического оборудования, • газоперерабатывающих установок попутного и природного газа, • установок воздушного охлаждения, компрессорного, емкостного, сепарационного, теплообменного и прочего оборудование. - Под моим руководством и при моем непосредственном участии ведеться работа по реализации договоров со следующим заказчиком - ООО "Иркутская Нефтяная Компания" - Выбор концепции проекта, определение целей, задач и результат проекта, четкое очерчивание периметра проекта. - Проработки плана реализации проекта и мобилизации всех необходимых ресурсов, распределение полномочий и ответственности между участниками. - Непосредственная реализация проекта в соответствии с планом мобилизации ресурсов и периметром проекта, последовательность шагов выполнения процессов управления проектом. - Установка крайних сроков предоставления исходных данных и получения рабочей документации, опережающая выдача спецификаций, ускорение закупки за счет опережающих спецификаций, - Формирование целостного комплекса планов, анализ рисков, формирование мероприятий и контроль их исполнения, планирование загрузки сотрудников служб с учетом критического пути проектов и относительных приоритетов проектов. - Оценка стоимости ресурсов, требуемых для выполнения работ проекта совместно с функциональными службами. - Организация и координация процесса выявления и решения вопросов проектирования, управления проектом, контроля проекта, снабжения и строительства. - Координация процесса сбора информации и отчетности о графиках и ходе работ. Сбор информации о ходе исполнения Проекта и своевременное информирование Заказчика о ходе работ. - Координация в разработке и ведении интегрированного графика управленческого уровня по проектированию, снабжению, строительству и пуско-наладке на объектах.

Основные обязанности: Реализованы проекты на общую стоимость 23 миллиард. руб. - Руководство проектным офисом компании, состоящим из руководителей проектов, специалистов по комплектации, технических специалистов, специалистов по договорной и юридической работе, специалистов по планированию и контролю исполнения. (численность 100 чел. и более) - Руководство процессами управления при реализации контрактов по: • проектированию, поставке, ШМР, ПНР технологического оборудования, • газокомпрессорных турбинных установок высокого и среднего давления по сжатию попутного и природного газа, • комплексных установок слива-налива нефтепродуктов и газовых конденсатов, • водоочистных и комплексов по очистке цистерн от остатков нефтепродуктов, • установок воздушного охлаждения, компрессорного, емкостного, сепарационного, теплообменного и прочего оборудование. - Под моим руководством и при моем непосредственном участии велась работа по реализации договоров со следующими заказчиками: • с подразделениями ОАО НК «Роснефть»: ООО «ТААС-ЮРЯХ НЕФТЕГАЗОДОБЫЧА», АО «РН-Снабжение», АО «РОСПАН ИНТЕРНЕШНЛ», АО «СНПЗ», АО «КНПЗ», АО «АНПЗ», ООО «РН-Северная нефть», ООО «РН-Снабжение-Нефтеюганск», ООО «РН-Юганскнефтегаз», ОАО «Ямал СПГ», ПАО «Татнефть», АО «Антипинский НПЗ», АО «ТАНЕКО», АО «САЛАВАТ НХРС» и др. - Под моим руководством и при моем непосредственном участии в процессе реализации контрактов велась работа и выстраивались партнерские взаимодействия с компаниями: • АО «ОДК-Газовые турбины», GE Oil$Gas, ООО «TOSTO CPE», ООО «HAMON ETP LLC», ООО «Зульцер Пампс Рус», НАО «Компрессорный комплекс», KERUI petroleum equipment CO., LTD и др. • ОАО «ГИПРОВОСТОКНЕФТЬ», ОАО «СИБНЕФТЕТРАНСПРОЕКТ», «НПФ СИСТЕМА-СЕРВИС», ООО «Инженерная группа ПЛАНА», ООО «НГСИ», «Инженерно-техническая компания R1 GROUP», ООО «Арман», ОАО «НГП», ЗАО «Тюмень НИПИ Нефть», ООО «ИЦ КСК-Автоматизация», ООО «ВодПроектСтрой» и др. • ЗАО «ПК Теплообменные Технологии», ООО «ТД ПТПА», ГК «ПРОМТЕХ», ЗАО «АРТСОК», ООО «ТД КАМА», АО «Выксунский МЗ», ООО «Зенит-Химмаш», ПАО «ЧТЗ», ООО «ЧЭТА», ПАО «Сумское НВО», ООО «Самсон Контролс», АО «БАЗ» и др. - Выбор концепции проекта, определение целей, задач и результат проекта, четкое очерчивание периметра проекта. - Проработки плана реализации проекта и мобилизации всех необходимых ресурсов, распределение полномочий и ответственности между участниками. - Непосредственная реализация проекта в соответствии с планом мобилизации ресурсов и периметром проекта, последовательность шагов выполнения процессов управления проектом. - Установка крайних сроков предоставления исходных данных и получения рабочей документации, опережающая выдача спецификаций, ускорение закупки за счет опережающих спецификаций, - Ускорение конкурсных процедур при низких рисках контрагента, вовлечение в планирование подрядчиков и поставщиков, контроль достаточности ресурсов, комплектации подрядчика, определение критического пути проекта, - Формирование целостного комплекса планов, анализ рисков, формирование мероприятий и контроль их исполнения, планирование загрузки сотрудников служб с учетом критического пути проектов и относительных приоритетов проектов. - Организации работ по планированию финансирования, бюджетированию, распределению затрат, бухгалтерского учета проектов и промышленных объектов. - Оценка стоимости ресурсов, требуемых для выполнения работ проекта совместно с функциональными службами. - Организация и координация процесса выявления и решения вопросов проектирования, управления проектом, контроля проекта, снабжения и строительства. - Координация процесса сбора информации и отчетности о графиках и ходе работ. Сбор информации о ходе исполнения Проекта и своевременное информирование Заказчика о ходе работ. - Координация в разработке и ведении интегрированного графика управленческого уровня по проектированию, снабжению, строительству и пуско-наладке на объектах.

Основные обязанности: Реализованы проекты на общую стоимость 14 миллиард. руб. - Руководство работой отделов и служб, подчиненного персонала руководителей проектов, ПТО, МТО, специалистов по комплектации, технических специалистов, специалистов по договорной и юридической работе, специалистов по планированию и контролю исполнения. (численность 80 чел. и более) - Руководство при строительстве объектов УПН, УСГ, ДКС, ГТУ, ВЖК по контрактам с ООО «Иркутская Нефтяная Компания», - Организация работ и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, направление их деятельности на развитие и совершенствование производства, повышение эффективности работы предприятия. - Руководство деятельностью технических служб предприятия, контроль результатов их работы, состояние трудовой и производственной дисциплины в подчиненных подразделениях. - Организация разработки проектов долгосрочных, среднесрочных и текущих планов капитального строительства, составление титульных списков на все объекты капитального строительства, заявок на строительные материалы и оборудование. - Организация выполнения планов капитального строительства, своевременность выдачи проектно-сметной и технической документации для производства строительных работ, а также осуществляет технический надзор за сроками и качеством выполнения работ, за их соответствием утвержденной проектно-сметной документации, рабочим чертежам, строительным нормам, стандартам, нормам техники безопасности, производственной санитарии, требованиям рациональной организации труда. - Осуществление контроля за соблюдением проектной, конструкторской и технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, требований природоохранных, санитарных органов, а также органов, осуществляющих технический надзор. - Контроль за выполнением проектными и строительными организациями договорных обязательств, в необходимых случаях предъявляет санкции, предусмотренные договорами. - Принятие участия в заключении договоров с проектными, монтажными организациями и с генеральными подрядчиками. - Обеспечение своевременной подготовки технической документации (чертежей, спецификаций, технических условий, технологических карт). - Принятие мер по совершенствованию организации СМР, труда и управления на основе внедрения новейших технических и телекоммуникационных средств выполнения инженерных и управленческих работ. - Согласование с органами, осуществляющими технический надзор, вопросы, связанные с установкой, испытанием и регистрацией оборудования на строительных площадках. - Осуществление контроля за расходованием средств, отпущенных на приобретение оборудования в соответствии с титульным списком, соблюдением правил хранения и качеством консервации не установленного оборудования.

Основные обязанности: - Руководство работой подчиненного персонала инженеров по строительству объектов, (численность 6 чел.) Осуществление от лица заказчика технический надзор за выполнением строительно-монтажных работ на объектах ЦПС, ВЖК 850, Пож.депо, ЖВП400, ЖВП800. ДНС, КОС, ВОС, УПСВ Юг и др., а также приемку законченных объектов от подрядных строительных организаций. - Контроль хода выполнения планов капитального строительства, соответствие объемов, сроков и качества строительно-монтажных работ, а также качества применяемых материалов, изделий, конструкций утвержденной проектно-сметной документации, рабочим чертежам, строительным нормам и правилам, стандартам, техническим условиям, нормам охраны труда. - Участие в решении вопросов о внесении в проекты изменений в связи с внедрением более прогрессивных технологических процессов, объемно-планировочных и конструктивных решений, обеспечивающих снижение стоимости и улучшение технико-экономических показателей объектов строительства и реконструкции. - Участие в рассмотрении и согласовании возникающих в ходе строительства изменений проектных решений, оперативно решает вопросы по замене при необходимости материалов, изделий, конструкций (без снижения качества строительных объектов). - Изучение причин, вызывающих срывы сроков и ухудшение качества строительно-монтажных работ, принимает меры по их предупреждению и устранению. - Осуществление технической приемки законченных строительно-монтажных работ и объектов, оформляет необходимую техническую документацию. - Участие в работе комиссий по приемке строительных объектов и сдаче их в эксплуатацию. Контролирует качество устранения строительными организациями недоделок, дефектов в установленные комиссией сроки.

Основные обязанности: - Руководство работой подчиненного персонала инженеров по строительству объектов, ПТО, МТО, специалистов по комплектации, технических специалистов, специалистов по договорной и юридической работе, (численность 12 чел.) - Контроль хода выполнения планов строительства, соответствие объемов, сроков и качества строительно-монтажных работ, а также качества применяемых материалов, изделий, конструкций утвержденной проектно-сметной документации, рабочим чертежам, строительным нормам и правилам, стандартам, техническим условиям, нормам охраны труда. - Участие в решении вопросов о внесении в проекты изменений в связи с внедрением более прогрессивных технологических процессов, объемно-планировочных и конструктивных решений, обеспечивающих снижение стоимости и улучшение технико-экономических показателей объектов строительства и реконструкции. - Изучение причин, вызывающих срывы сроков и ухудшение качества строительно-монтажных работ, принятие мер по их предупреждению и устранению. - Осуществление технической приемки законченных строительно-монтажных работ и объектов, оформление необходимой технической документации. Участие в работе комиссий по приемке строительных объектов и сдаче их в эксплуатацию. - Контроль качества устранения недоделок, дефектов в установленные сроки. - Ведение учета законченных строительно-монтажных работ и подготовка необходимых данных для составления отчетности о выполнении планов строительства.

Основные обязанности: - Руководство работой подчиненного персонала инженеров, начальников направлений (мех.обработка, ремонтные службы, инструментальные цеха, кузнечно-прессовый участок, сварочный участок, РМС, заготовительный участок и т.д.) специалистов по комплектации, технических специалистов, (численность варьировалась от 70 до 250 чел.) - Осуществление разработки перспективных и текущих планов (графиков) различных видов ремонта оборудования и других основных фондов предприятия (зданий, систем водоснабжения, канализации, воздухопроводов и т.д.), а также мер по улучшению их эксплуатации и обслуживания, контроль выполнения утвержденных планов (графиков). - Внедрение систем комплексного регламентированного обслуживания, обеспечивающих своевременную наладку и ремонт оборудования, эффективную работу предприятия, прогрессивной технологии ремонта, высокоэффективных ремонтных приспособлений, механизации трудоемких процессов. - Принятие участия в проверке технического состояния оборудования, качества ремонтных работ, а также в приемке вновь поступающего на предприятие оборудования, в необходимых случаях оформляет документацию на его списание или передачу другим предприятиям. - Организация подготовки ремонтных работ, с определением потребность в запасных частях для ремонта оборудования, по обеспечению ими предприятия на условиях кооперации. - Осуществление контроля за деятельностью подразделений предприятия, участвующих в проведении ремонтных работ и испытаний оборудования, за соблюдением правил эксплуатации, технического обслуживания и надзора за ним. - Разработка мероприятий, направленных на совершенствование организации обслуживания и ремонта оборудования, на снижение трудоемкости и стоимости ремонтных работ, улучшение их качества, повышение эффективности использования основных фондов (повышение износоустойчивости и уменьшение простоев оборудования). - Участие в работе по планированию технического развития производства, капитального ремонта и модернизации основных фондов, составлении баланса производственных мощностей и их использования. - Разработка нормативных материалов по профилактическому обслуживанию и ремонту оборудования (нормативы ремонтно-эксплуатационных затрат, сроков службы запасных частей, номенклатуры сменных и быстроизнашивающихся деталей, нормы и лимиты расхода смазочных материалов). - Анализ причин повышенного износа, аварий и простоев оборудования и участвует в расследовании их причин, а также причин производственного травматизма, принимает меры по его предупреждению. - Осуществление контроля за соблюдением установленных сроков составления ведомостей дефектов, заявок на проведение ремонта. - Составление заявок и спецификации на запасные части, материалы, инструмент, контролирует правильность их расходования. - Принятие участия в работе, связанной с разработкой и внедрением стандартов и технических условий по эксплуатации, содержанию и ремонту оборудования. - Ведение учета и паспортизацию оборудования, зданий, сооружений и других основных фондов предприятия, вносит в паспорта изменения после их ремонта, модернизации и реконструкции, с составлением необходимой технической документацию и ведению установленной отчетности.