Исполнительный директор

Основные задачи: 1. Планирование и реализация стратегии развития предприятия; 2. Управление коммерческой и финансово-хозяйственной деятельностью компании; 3. Формирование команды; 4. Операционное управление (администрирование, закупка, логистика, строительство, тендерные процедуры); 5. Взаимодействие с ключевыми клиентами/заказчиками; 6. Финансовое планирование и составление бюджетов для всех направлений деятельности кампании; 7. Мотивация, развитие и обучение персонала; 8. Ввод/расширение новых направлений деятельности; 9. Заключение договоров с ключевыми компаниями подрядчиками/поставщиками, контроль за соблюдением условий договоров, в случае неисполнения принятие мер предусмотренных в договоре; 10. Контроль за планами строительства, включая графики, планы производства работ, план организации строительства; 11. Анализ проекта - сокращение затрат и сроков производства работ. Ключевые результаты: 1. Проектирование и строительство нового корпуса г. Москва, ул. Авиамоторная, Концерн ВКО "Алмаз-Антей". Площадь 2000кв.м.; 2. Реконструкция центрального теплового пункта (ЦТП): СПб, ул. Руднева. Мощность 5,114МВт; 3. Реконструкция центрального теплового пункта (ЦТП): СПб, ул. Чудновского. Мощность 10,225МВт; 4. Развитие направления технического обслуживания объектов теплоэнергетики и газораспределения (ключевые клиенты: заводы Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия, Аристон Термо Русь, Марс, Алютех); 5. Реконструкция газовой котельной с переводом на закрытую систему отопления: СПб, пр. Стачек. Мощность 7,64МВт; 6. Проектирование, строительство и ввод в эксплуатацию наружных систем газоснабжения и тепловых сетей, при строительстве газопоршневой электростанции (ГПУ): Смоленск. Мощность 1,2МВт; 7. Реконструкция систем газоснабжения котельных по адресу: СПб, ул. Гжатская, и наб. Черной Речки 8. Реконструкция газовой котельной: СПб, Земледельческая ул. Мощность 2,81МВт; 9. Реконструкция газовой котельной: СПб, Московский пр. Мощность 3,09МВт; 10. Реконструкция газовой котельной: СПб, пр. Елизарова Мощность 6,72МВт. Награды: 2019 год - Награда ГУП «ТЭК СПб» "Самый надежный подрядчик"; 2018 год - Награда Правительства Санкт-Петербурга "За качество товаров работ и услуг" (Диплом за 1е место); 2017 год - Награда Правительства Санкт-Петербурга "За качество товаров работ и услуг" (Диплом за 3е место).

Основные задачи: 1. Руководство инженерно-техническим персоналом отдела; 2. Ведение табеля рабочего времени сотрудников отдела; 3. Составление технических заданий для разработки и внедрения систем АСУ; 4. Разработка и внедрением АСУ для объектов теплоэнергетики и газораспределения; 5. Увязка проекта в части автоматизации со смежными разделами; 6. Разработка и внедрение типовых решений по комплексу технических средств и программного обеспечения АСУ; 7. Разработка планов производства работ, программ индивидуальных испытаний, а также ПНР; 8. Составление графиков выполнения ПИР, СМР, ПСИ; 9. Предоставление руководству компании отчетов по проделанной работе отдела; 10. Составление заявок и закупка оборудования и материалов, а также технических средств АСУ ТП; 11. Контроль за соблюдение выделенного бюджета отдела по каждому проекту; 12. Организация СМР, ПНР, а также подготовка эксплуатационного персонала в части АСУ на объектах теплоэнергетики; 13. Подготовка строительной площадки к производству работ, проведение необходимых инструктажей по ТБ и правил производства работ; 14. Сдача объекта Заказчику. Подписание Актов выполненных работ по форме КС-2 и справки по форме КС-3; 15. Гарантийное сопровождение объектов, обеспечение бесперебойной работы, а также принятие оперативных мер по устранению возникающих нарушений в работе систем; 16. Руководство ТО оборудования марки Viessmann; 17. Организация гарантийных, плановых, а также аварийных работ; 18. Составление заявок и контроль поставок запасных частей на склад. Ключевые результаты: 1. Разработка и внедрение систем автоматизации маслоснабжения и охлаждения антифриза на газопоршневой электростанции: г. Казань. Мощность 27МВт; 2. Внедрение типового решения в щитовом исполнении на базе ПТК КОНТАР для диспетчеризации объектов теплоэнергетики, с выводом сигналов на АРМ оператора/диспетчера/дежурного инженера; 3. Строительство и ввод в эксплуатацию систем автоматизации и электроснабжения газовой котельной: СПб, Выборгский р-н. Мощность 1МВт; 4. Разработка и внедрение систем автоматизации газораспределительных пунктов (ГРП) в г.Пушкин, г.Павловск, и др. районов ЛО. 5. Строительство и ввод в эксплуатацию узлов учета тепла и газа.

Основные задачи: 1. Разработка технологических схем АСУ ТП 2. Подбор основного оборудования включая разработку технико-экономического обоснование на применяемое оборудование; 3. Разработка проектной и рабочей документации (разделы АК, ДП, ЭМ.ЭО) на объектах теплоэнергетики и газораспределения; 4. Разработка рабочей документации (разделы АК, ЭМ.ЭО) на объектах ИЖС (система «умный дом»); 5. Написание пояснительных записок, инструкций; 6. Организация СМР, ПНР, а также подготовку эксплуатационного персонала в части АСУ; 7. Проведение ПНР на объектах теплоэнергетики; 8. Получение ТУ и сдача работ в РСО; 9. Разработка и согласование программы ПНР в СЗУ Ростехнадзор; 10. Сдача объекта в СЗУ Ростехнадзор (электрическая инспекция, тепловая инспекция); 11. Предъявление (освидетельствование) и сдача заказчику скрытых работ. Ключевые результаты: 1. Выполнение СМР, ПНР на газовой водогрейной котельной: СПб, Выборгский р-н. Мощность 1МВт; 2. Выполнение СМР, ПНР на газовой водогрейной котельной: г. Пушкин. Мощность 1МВт; 3. Разработка и внедрение систем АСУ зданий «Умный дом» в частных жилых объектах в Пушкин, Павловск, Ольгино.

Разработка рабочей документации по автоматизации котельной мощностью 28МВт в Московском районе, г.СПб

Оцифровка чертежей, разработка однолинейных и принципиальных схем ячеек КСО, КСУ