Начальник управления по строительству / Руководитель отдела строительства

− Открытие ресторанов "Бургер Кинг" согласно техническим стандартам компании, контроль бюджета по проектам − Проработка и подтверждение технических условий − Соблюдение сроков и качества открытий ресторанов, предоставление необходимой документации − Контроль качества выполнения СМР согласно проектной документации и ТЗ компании − Подтверждение объемов выполненных работ (КС-2,3) − Взаимодействие с арендодателями, смежными отделами компании.

Директор департамента развития (февраль 2016г.- апрель 2017гг.) − Руководство деятельностью подразделений: отделы строительства, недвижимости, проектировки, поиска); − Организация и контроль работы сотрудников (130 человек в подчинении); − Аналитика места с точки зрения рентабельности для бизнеса, обеспечение прироста сети в выбранных локациях на территории Северо-Запада; − Заключение договоров аренды, купли-продажи, ППА по количеству объектов и земельных участков; − Обеспечение получения земельных участков через торги под объекты компании; − Организация поиска и оформления лучших земельных участков под освоение торговых территорий «долевым» способом; − Ведение переговоров: договоренности о стоимости объекта, соответствующего критериям, без превышения целевых показателей; − Организация возврата купленных объектов (здания и земельные участки) в полный хозяйственный оборот после завершения сделки купли-продажи; − Формирование графика развития сбытовой сети; − Формирование и исполнение ежемесячного бюджета; − Осуществление контроля сдачи в эксплуатацию новых объектов; Начальник управления строительства, реконструкции и запуска (июль 2014г. - февраль 2016гг.) − Формирование планов по проведению ремонтно-строительных работ на объектах, контроль за соблюдением планов в дивизионе; − Разработка и внедрение новых бизнес-процессов, методологий, изменение и утверждение Технического задания на проведение РСР формата "Дискаунтер"; − Контроль правильности расчета и составления бюджетов РСР в дивизионе; − Сбор необходимой документации и участие в Тендерных комитетах ЦО. Проверка и контроль документов на Тендерный комитет для выбора подрядной организации в дивизионе (проверка заявок-спецификаций, форм договоров, технических заданий, полноты исходной документации) − Обеспечение соответствия выполненных работ требованиям компании на всех реконструируемых объектах формата. Выезды в дивизион на объекты для проверки соответствия; − Разработка и подписание процедур взаимодействия со смежными управлениями при проведении РСР на объектах формата "Дискаунтер"; − Сбор информации и подготовка отчета по текущему состоянию проведения РСР и согласования перепланировок в дивизионе; − Анализ расценок по выполненным работам на объектах, составление и утверждение актуального рубрикатора цен и видов работ с рассмотрением возможности снижения затрат; − Разработка и организация бизнес-процессов по сокращению сроков и оптимизации работ по согласованию выполненных перепланировок; − Разработка регламентов приема-передачи открытых объектов во внутреннюю эксплуатацию; Достижения: 
Выполнение установленных показателей по всем программам (ежеквартальное выполнения планов по открытию магазинов, с соблюдением сроков, выполнение плана по сдаче площадей в субаренду, снижение расходов на аренду магазинов, выполнение плана "Бронь лет

Начальник отдела капитального строительства и недвижимости (ноябрь 2013г.- июль 2014гг.) − Организация работы по своевременному подписанию договоров с подрядными организациями на выполнение строительно-монтажных и сервисных работ; − Организация выполнения работ по капитальному строительству, реконструкции, ремонту объектов и оборудования компании с соблюдением сроков исполнения поставленных задач; − Организация технически правильной эксплуатации, своевременного ремонта, обслуживания объектов и оборудования компании силами инженерного состава и подрядных организаций; − Подтверждение заключения по техническому обследованию; − Проверка и согласование технического задания на подготовку строительства, реконструкции и 
закрытия магазинов, проведение текущих ремонтов; − Формирование и защита бюджетов, документов в соответствии с внутренними регламентами; − Еженедельный контроль графика производства работ открытий, закрытий и реконструкций, графика выполнения работ по техническому обслуживанию сервисными организациями; − Организация контроля качества и сроков проведения работ в рамках открытий, текущего ремонта, реконструкций и закрытий магазинов с проверкой объёмов работ и соответствия внутренним стандартам и регламентам компании; − Организация процесса подготовки и подписания прямых договоров со сторонними организациями на снабжение магазинов энергоресурсами, контроль их выполнения; − Ежедневный контроль бесперебойной работы и правильной эксплуатации, ремонта и модернизации энергетического оборудования, тепловых сетей.

 Менеджер проекта развития бизнеса (октябрь 2011г.- ноябрь 2013гг) − Проведение технического обследования потенциальных объектов компании; − Разработка технического задания для подрядных организаций; − Контроль проведения строительно-монтажных работ; − Контроль взаимодействия смежных подразделений, участвующих в открытии; − Запуск объекта, с последующей его передачей в службу эксплуатации; − Подтверждение объемов проведенных работ; − Работа с первичной документацией; Достижения: С 2011 по 2014 года было открыто 300 новых магазинов Дикси в Северо-Западной регионе (Санкт-Петербург, Ленинградская область, Псков, В.Новгород, Карелия, Мурманск, Архангельск). Проведены реконструкции в действующих 100 магазинах под новый брендбук компании.

Научные исследования и разработки в области Ракетных Войск и Артиллерии МО РФ