Торговый представитель, управляющий, заместитель директора, логист

Продажа игровых кресел Выполнение плана по продажам Закупка товара Правильные остатки на складах Общение с поставщиками Сборка кресел и столов

1. Посещение маршрутных точек 2. Увеличение SKU в точках 3. Мерчендайзинг в точках. 4. Регулярное выполнение поставленных задач 5. Заключение договоров поставки с новыми торговыми точками. 6. Работа с дебиторской задолженностью 7. Выполнение ежедневных планов от руководителя. 8. Прием и учёт товара от поставщиков. 9. Работа с каналом HoReCa Достижения: 1. Расширил SKU в торговых точках 2. Подключил к контракту торговые точки (25 точек), заняв первое место на витрине, расширив выкладку больше чем у конкурентов 3. Оптимизировал маршрут в целях рационального использования времени Так же имеется опыт езды на микроавтобусе Fiat Ducato (более 2-х лет)

1. Управление персоналом: • устанавка основных правил для персонала, контроль их выполнения; • проведение регулярных собраний коллектива; • организация и контроль регулярность проведения обучения персонала, тренинги, курсы, дегустации и т. д.; • формирование системы материальных взысканий и поощрений; • формирование корпоративной культуры персонала; • контроль кадровых перестановок, набор и увольнения персонала; • обеспечивание корректного взаимодействия между работниками различных подразделений заведения; • контроль или проведение инструктажа по технике безопасности, охране труда, санитарных требований, правил трудовой дисциплины и внутреннего распорядка. 2. Управление финансовой деятельностью заведения: • контроль начисления и выплат заработной платы, премий, льгот и прочее; • подпись счетов, документов; • контроль расходов и прибыли предприятия; • контроль поступлений и переводов денежных средств на счетах; • отчет перед инвесторами о прибыли предприятия, рентабельности, расходах и прочее; • направление в государственные контролирующие органы отчеты о работе заведения, заключения договоров с различными инстанциями, контроль работы с документацией. • контроль ценовой политики ресторана, проведение различных маркетинговых акций; • контроль наличия и продление документации, необходимой для бесперебойной работы заведения. 3. Организация работы и осуществление контроля над работой: • кухни, закупки продуктов; • бара, заключения договоров с поставщиками; • работников зала ресторана: официантами, хостес, поварами, барменами, кальянщиками; бухгалтерии; • оперативно принимать решение по поводу увеличения/уменьшения затрат на рекламу;

1. Покрытие маршрутных точек 2. Обеспечение выполнения условий законтрактованными точками 3. Увеличение SKU в точках 4. Мерчендайзинг в точках. 5. Регулярное выполнение поставленных задач 6. Управление бюджетом на ввереной территории 7. Размещение POSM материалов 8. Заключение договоров поставки с новыми торговыми точками. 9. Работа с дебиторской задолженностью 10. Выполнение ежедневных планов от руководителя. Достижения: 1. Расширил SKU в торговых точках 2. Подключил к контракту торговые точки (25 точек), заняв первое место на витрине, расширив выкладку больше чем у конкурентов 3. Проведение акций, презентаций и размещение POSM материалов у ключевых клиентов. 4. Оптимизировал маршрут в целях рационального использования времени

1. Посещение торговых точек 2. Ведение переговоров и заключение договоров купли продажи (канал HoReCa) 3. Прием заказов и расчет необходимого и достаточного количества товаров на торговой точке клиентов, обеспечение их наличия. 4. Контроль за состоянием исполнения заказов. 5. Размещение оборудования компании и рекламных материалов. 6. Контроль оплат за отгруженный товар. 7. Продвижение новых продуктов. 8. Увеличение обьема продаж. 9. Установление лояльности Достижения: 1. Увеличил представленность продукции компании Coca-Cola. 2. На отлично прошел обучение внутри компании. 3. Заключил договора и отгрузил продукцией более 25 новых клиентов. 4. Достиг увеличение продаж в денежном эквиваленте на 85% по выделенным контрактам. 5. Был представлен зарубежным представителям компании как лучший торговый представитель работающий меньше трех месяцев. 6. Прошедшим на отлично проверку на выделенной мне территории, получив за это высокую оценку от генерального директора.

Развитие АКБ, обеспечение выполнения плана по обьему продаж, ведение переговоров, презентация продукции, заключение договоров поставки, сбор дебиторской задолженности, соблюдение стандартов мерчендайзинга в торговых точках, размещение рекламной продукции в торговых точках. Достижение: достиг лояльности с торговыми точками ранее не работающими с компанией; увеличение SKU в торговых точках; снижение дебиторской задолженности на территории; успешное обучение новых торговых представителей, которые работают и по настоящее время.

Консультирование посетителей, продвижение продукции, увеличение продаж

Увеличение количества организаций, управление персоналом, грамотный расчет времени для работы, заключение договоров об оказании услуг нашей фирмы