Руководитель проекта

полный цикл управления инвестиционными строительными проектами (коммерческая недвижимость); - оценка инвестиционной привлекательности проекта, разработка и реализация бизнес-плана проекта, создание финансово -экономической модели проекта; - подготовка и актуализация бюджета проекта (в разрезе "проект - год - месяц"), контроль его исполнения; - организация сбора исходно-разрешительной документации, проектирования, строительства в рамках проекта; - организация, контроль и проведение тендеров по выбору подрядных организаций (подготовка технических заданий и ведомостей объемов работ, контроль сроков проведения тендеров); - координация действий нескольких подрядных организаций, участвующих в строительстве объекта; - внедрение рационализаторских предложений и усовершенствований, удешевляющих стоимость и сокращающих сроки строительства; - организация работы технического надзора и контроль над сроками и качеством выполнения всех строительных работ; - создание внутренней структуры службы Заказчика на проекте; - создание внутренней структуры финансового контроля на проекте; - взаимодействие с местными органами власти.

реализация проекта по строительству крупного гостиничного комплекса в международном аэропорту Шереметьево "с нуля"; - создание структуры службы Заказчика; - разработка и реализация бизнес-плана проекта, создание финансово - экономической модели проекта; - организация и структурирование финансирования, разработка и своевременная корректировка схем финансирования и постоянный мониторинг финансовых потоков, привлечение инвестиций; - руководство полным циклом работ по реализации проекта в части ИРД, проектирования и строительства; - оформление земельного участка; - рассмотрение и утверждение проектно-сметной документации; - участие в согласовании проектных решений и в обсуждении проекта в вышестоящих организациях и органах экспертизы; - контроль соблюдения при выполнении проектов требований действующих СНиПов, СП, ГОСТов, правил, инструкций и указаний по проектированию и других методических и нормативных документов; - организация взаимодействия с проектными и подрядными организациями, а также с государственными контролирующими органами; - координация работы подрядных организаций на строительной площадке, контроль качества СМР на всех этапах строительства, контроль графиков производства работ;