Главный инженер

В данной организации осуществляю деятельность по направлению строительства инженерных систем и вводу в эксплуатацию объектов. Основные обязанности заключаются в эффективном управлении строительством от приемки проектно-сметной документации до сдачи результатов заказчику, с требуемым финансовым результатом. Осуществляю полный функционал работ по сдаче, приемке и вводу в эксплуатацию объектов строительства, контролю сроков и решения возникающих вопросов. Основные значимые объекты: Успешно досрочно выполнили монтаж систем отопления, водоснабжения, теплоснабжения, водоотведения и ввод в эксплуатацию 7 (семи) социальных объектов - детских садов "под ключ" для заказчика "ЛСР. Строительство-СЗ". Данные ДОУ расположены по адресам: ЛО п.Отрадное, СПб.,пр.Блюхера 2 объекта, ЛО п. Сланцы,ЛО п. Новоселье, СПБ. Ручьи, СПб. Витебский пр. Фото объектов прилагаю в портфолио к резюме. В связи с нестабильностью и малым объемом заказов в компании по совместительству работал на проектах.

Функциональные обязанности охватывают два основных направления деятельности: руководство строительством и функционал исполнительного директора. Основные достижения: - Создал продуктивную структуру строительного подразделения, способную сдавать объемы в срок; - Успешно организовал выполнение работ в срок на объекте - завод по производству лакокрасочной продукции"ТЕКНОС" (стоимость работ 52 млн. руб), был осуществлен: 1. Монтаж технологического оборудования линии производства порошковых красок с изготовлением и монтажом МК; 2. Обвязка оборудования технологическими трубопроводами, электрическими сетями, а также монтаж автоматики и вентиляционных систем; 3. Комплексные ПНР совместно с представителями компании производителя немецкого оборудования. - Сдано в срок проектирование всех инженерных систем с последующим монтажом в ЗАГСе в Москве; - Досрочно произведена сдача реконструкции молокозавода на территории племенного завода "Приневское"; - Завершаю одновременно два МОНОДОМА в Москве и СПб: в Москве произведено проектирование всех инженерных систем - ОВ,ВК,СС,ЭОМ. (стоимость работ на проект 5 млн.руб.) и монтаж СС и ЭОМ, договор на СМР 45 млн. руб); В Санкт-Петербурге осуществлено проектирование всех инженерных систем с последующим согласованием -ОВ,ВК,СС,ЭОМ, ТС,НВК,ИТП (Договор на проект 6 млн. руб), Монтаж ТС и ИТП №1 и ИТП №2 (Договор на СМР 14 млн. руб). Основной функционал: Строительное направление: - Осуществляю эффективное управление строительством от приемки проектно-сметной документации до сдачи результатов заказчику, с требуемым финансовым результатом, а именно: - Организовываю работы по строительству, монтажу (в том числе монтажных работ "с нуля"), сдаче, приемке и вводу в эксплуатацию объектов строительства в срок; - Провожу мониторинг, выбор и проверку субподрядных организаций и организация взаимодействия; - Контролирую ход работ при строительстве, выполнение графиков производства работ и их своевременную корректировку, оперативное решаю возникающие вопросы; - Осуществляю взаимодействие с надзорными и государственными органами, согласование и утверждение проектов и иной документации. Функционал исполнительного директора: - Организовываю взаимодействие всех структурных подразделений компании, решаю общие вопросы по деятельности; - Осуществляю бюджетирование совместно с руководством компании, мониторинг цен на материалы и виды работ субподрядных организаций, составляю смены по видам работ; - Принимаю участие в формировании стратегии развития деятельности компании, в том числе, в части выбора заказчиков и заключения договоров на строительство и монтаж; - Обеспечиваю соблюдение трудовой и производственной дисциплины, мотивирую работников на досрочную сдачу объектов. Проектная работа по совместительству.

В данной компании занимался полным спектром всех вопросов, являясь соучредителем компании. Достижением считаю - увеличение и расширение объемов работ -правильную работу с заказчиком на объекте коттеджной застройки при снятии заявки: изначально заказ ограничивался постройкой здания бани, в процессе согласования проекта заказ был увеличен до застройки комплекса поместья "под ключ" с принятием соответствующего бюджета. В марте 2013 года был успешно согласован и сдан проект. В октябре 2013 года было закончено строительство самих зданий с внутренними системами инженерными сетями (ОВ,ВК,ЭОМ и СС) . Также, были проложены независимые наружные сети канализации, дренажа, ливневки и от хозблока лучевым способом к каждому зданию отдельно проложены сети теплоснабжения и водоснабжения. Помимо этого, завершили планировку благоустройства и бетонные ландшафтные работы (подпорные стенки и шикарную лестницу). Параллельно в октябре была завершена отделка фасадов и, запустив отопление, начата работа по внутренней отделке помещений. В конце 2014 года досрочно была закончена чистовая дизайнерская отделка всего комплекса с учетом ландшафта. Фото объектов прилагаю в портфолио к резюме. Основные функции в компании: Как подрядная компания: - осуществляли монтаж всех видов внутренних инженерных коммуникаций, монтаж технологического оборудования различной степени сложности на различных объектах. Как Генподрядчики осуществляли строительство "с нуля" коттеджного комплекса в п. Сосново ЛО. - Проектирование многоуровневой застройки комплекса на 5 зданий с наружными сетями и газовой котельной со стадии "земельный участок" на территории 0,5 Га; - Дизайн-проект с финальной отделкой и меблировкой всех зданий, многоуровневый ландшафтный дизайн; - Возведены: трехэтажный дом, двухэтажная баня (1 этаж собственно баня, 2 этаж для гостей), двухэтажный гараж (1 этаж для машин, 2 этаж для обслуживающего персонала), летняя кухня и хозблок, в котором разместили всё оборудование газовой котельной и водоснабжения) и капитальный забор. В связи с увеличением объемов в ООО "СОЛИД БИЛД" уволился с основного места работы и полностью перешел работать в компанию.

Должностные обязанности: - Организация с нуля строительства внутренних инженерных сетей (водоснабжение, водоотведение (канализация), отопление, вентиляция, слаботочные и электрические сети) собственными силами, эксплуатация инженерных систем до передачи заказчику. Подключение объектов к наружным сетям, - Работа с поставщиками, подготовка исполнительной документации, работа с проектными организациями, сдача объекта надзорным организациям и заказчику Наиболее значимый объект: реконструкция школы для детей девиантного поведения на ул. Аккуратова (м.Удельная) Санкт - Петербург. В связи с регулярными задержками заработной платы уволился и работал до 2013 года без официального оформления в строительной компании ЗАО "Климат -проф".

В данной организации осуществлял следующий функционал: - Организовывал "с нуля" строительство внутренних инженерных сетей (водоснабжение, водоотведение (канализация), отопление) собственными силами; - Эксплуатация инженерных систем до передачи заказчику, подключение объектов к наружным сетям; - Работа с поставщиками, подписание актов КС2 у технадзора заказчика, подготовка исполнительной документации; - Работа с проектными организациями, сдача объекта надзорным организациям и заказчику. Наиболее значимые работы и объекты: - гостиница МПА на Шпалерной,53 (капитальный ремонт) - БЦ Гапсаль на Гапсальской,1 (реконструкция) - ЖК Континенталь на Краснопутиловской - ТРЦ Ржевка на Наставников - ЖК Авангард на Кондратьевском - ЖК Южная Корона на Дунайском Увольнение в связи с упразднением структурных подразделений и реорганизацией компании.

За период работы осуществлял полный функционал руководителя строительного участка: - Ведение строительства внутренних инженерных сетей Депо Балтийского и Варшавского вокзалов, приступил к обязанностям на уже действующем объекте, работы велись с начала 2003 года. Были выполнены работы: - Монтаж систем отопления, теплоснабжения, пожаротушения,водоснабжения и водоотведения в зданиях депо Балтийского вокзала (цеха обслуживания электропоездов и АБК); - Полное восстановление всей исполнительной документации, актов КС2,КС3 (работы велись только за счет авансирования, до моего вступления в должность документация не оформлялась, лично восстанавливал, с учетом ранее полученных авансов); - Работы по данному договору успешно завершил в марте 2005 года с отличными финансовыми показателями. В период с марта 2005 г. по декабрь 2006 г. аналогичные работы, но уже "с 0" были выполнены под моим непосредственным руководством в нескольких цехах Варшавского вокзала и сданы досрочно (план -12 месяцев, выполнение - 9 месяцев). В декабре этого же 2006 г. года меня по рекомендации пригласили на должность начальника участка в генподрядную структуру ООО "СУ "Петербургская недвижимость".

За данный период трудовая деятельность не была связана со строительной сферой. Имею подтвержденный стаж, не связанный со строительством. Уволился в связи с трудоустройством по специальности.