Руководитель проекта / Заместитель директора

Руководство проектированием и строительством инженерных сетей в СПб и Н. Новгороде.

Руководство обособленным подразделением в Крыму. - Организация полного цикла производства работ по договорам от стадии обследования до сдачи работ заказчикам и Ростехнадзору. - Процентование выполненных работ. - Расчет освоенного бюджета за период. - Прогнозирование освоения бюджета. - Управление сметным, проектным и строительно-монтажным отделами. - Обследование новых объектов, оценка сложности, рисков и стоимости работ. - Подбор и курирование субподрядных организаций на выполнение строительно-монтажных работ и поставок оборудования и материалов. - Оценка рисков на всех этапах производства работ. - Формирование бюджета подразделения. Завершены вынос и переустройство сетей связи на объекте: "Трасса Таврида. 5 этап". Выполнено строительство напорной канализации для жилого квартала в п. Гвардейское с устройством закрытого перехода под ЖД. Налажено функционирование завода по производству ЖБИ.

Руководство обособленным подразделением в Крыму. Вынос и переустройство электрических сетей (КЛ, ВЛ 0,4 - 110 кВ) и сетей связи на объекте: “Строительство и реконструкция автодороги Симферополь-Евпатория-Мирный». Фактически: по просьбе генерального подрядчика (АО ЦДС) вводил новую компанию в курс дела во избежании простоя.

Руководство обособленным подразделением в Крыму. - Обустройство ОП с "0". - Подбор персонала. - Устройство штаба строительства. - Организация полного цикла производства работ по договорам от стадии обследования до сдачи работ заказчикам и Ростехнадзору. - Процентование выполненных работ. - Расчет освоенного бюджета за период. - Прогнозирование освоения бюджета. - Управление сметным, проектным и строительно-монтажным отделами. - Обследование новых объектов, оценка сложности, рисков и стоимости работ. - Подбор и курирование субподрядных организаций на выполнение строительно-монтажных работ и поставок оборудования и материалов. - Оценка рисков на всех этапах производства работ. - Формирование бюджета подразделения. Вынос и переустройство электрических сетей (КЛ, ВЛ 0,4 - 110 кВ) и сетей связи на объекте: “Строительство и реконструкция автодороги Симферополь-Евпатория-Мирный». Работа с госзаказчиком ГКУ РК "Служба автомобильных дорог Республики Крым". Причина увольнения - банктротство компании.

Компания была создана в ноябре 2011 года и начала работу в марте 2012. В мои обязанности входило: • АХО: Подбор персонала и организация его работы (3 человека). - Снабжение офиса всем необходимым для обеспечения работы (организация рабочих мест, закупка мебели, перепланировка и достройка помещений). - Подобрана компания для выполнения достройки дополнительного этажа под офис. Согласно расчетам нагрузок, произведенным нашими проектировщиками, была осуществлена достройка 8-й этажа на крыше здания по адресу: пл. Конституции 3 (около 800 кв.м.). После запуска полноценной работы отдел находился в прямом подчинении. • ИТ Департамент: Подбор персонала и организация его работы (5 человек). - Организация ЛВС, устройство серверной с установкой/настройкой соответствующего оборудования, - Закупка и настройка оборудования для рабочих мест, лицензий ПО, оборудования и настройка плоттерной комнаты, - Формирование и развитие digital направление (Комм. сайт, соц. сети, реклама) - Постоянный контроль бесперебойной работы офиса (сеть, устройства) После запуска полноценной работы отдел находился в прямом подчинении. • Транспортный отдел: Подбор персонала и организация его работы (10 человек) - Подобрана и арендована площадка в Ленинградской области для размещения автохозяйства. - Поиск поставщиков техники и лизинговых компаний, - Планирование закупок оборудования под проекта и нужны компании, - Формирование плана поставок оборудования на объекты. После запуска полноценной работы отдел находился в прямом подчинении • Руководство подразделением по проектированию электрических объектов от 0.4 до 35 кВ (более 50 человек): - Координация и контроль работы отделов по проектированию электрических объектов (проведение изысканий, сбор исходных данных, проектирование, согласование, сдача работ заказчику), - Долгосрочное и краткосрочное бюджетирование, календарное планирование, - Поиск и выбор подрядчиков (при необходимости), - Ведение переговоров с заказчиками и подрядными организациями. Спроектировано и сдано заказчику более 150 объектов ДСРРС ПАО "Ленэнерго" (объекты технологического присоединения к электрическим сетям ПАО), включает в себя: строительство/реконструкцию БКТП, КТП, ТП, РТП, а также кабельных и высоковольтных линий. • Руководство строительством объектов ДСРРС ПАО "Ленэнерго"(более 30 человек): - ТП, РТП, установка БКТП, КТПН, БКРТП, прокладка КЛ до 35 кВ, - Организация тендеров, - Поиск и подбор подрядчиков, - Контроль выполнения работ подрядчиками, - Прием работ у подрядчиков и передача выполненных работ заказчику. • Руководство направлением загородного строительства (более 60 человек): - Строительство индивидуальных жилых домов в Ленинградской области (разработка проекта освоения лесов, получение всей необходимой разрешительной документации, организация тендера по поиску подрядчика, постоянный контроль за строительством домов (выезд на объекты 2-3 раза в неделю), - Заключение договоров технологического присоединения к сетям ПАО "Ленэнерго

- Согласования проектно-сметной документации с заказчиком, государственными ведомствами и учреждениями (Администрации районов, СПП, УСПХ, ГИБДД, ГУДОДД, ЦКБ, ГАТИ, КГА и т.д.), землепользователями и иными заинтересованными инстанциями. - Прохождение государственной экспертизы проектно-сметной документации, получение разрешения на строительство ГАСН, - Ввод объектов в эксплуатацию.

- Согласования проектно-сметной документации с заказчиком, государственными ведомствами и учреждениями (Администрации районов, СПП, УСПХ, ГИБДД, ГУДОДД, ЦКБ, ГАТИ, КГА и т.д.), землепользователями и иными заинтересованными инстанциями. - Получение актов выбора земельных участков, включая сам выбор участка и дальнейшее согласование всего акта.

- Согласования проектно-сметной документации с заказчиком, государственными ведомствами и учреждениями (Администрации районов, СПП, УСПХ, ГИБДД, ГУДОДД, ЦКБ, ГАТИ, КГА и т.д.), землепользователями и иными заинтересованными инстанциями. - Получение актов выбора земельных участков, включая сам выбор участка и дальнейшее согласование всего акта. - Получение постановлений Правительства СПб на проектирование и строительство.