Группа Компаний Шоколадница
Заместитель генерального директора по технологии и качеству
В компании начинал с позиции шеф повара в 2010 году, в 2015 был назначен на должность бренд шефа всех концепций СПБ, в 2019 назначен на должность заместителя генерального директора по технологии и качеству.
Обязанности :
Внедрение стандартов HACCP на обьединенной Фабрике - Кухне. Поиск и контроль точек безопасности производства, разработка плана работы по контролю за выполнением стандартов и нормативов.
Запуск собственной пекарни (дрожжевое, слоеное , бездрожжевое теста , хлеба, печенье, выпечка, сендвичная группа)
Внедрение и контроль системы микробиологических смывов Rida Count на разные виды бактерий, выявление слабых мест, улучшение показателей.
Работа по обьединению двух больших фабрик, слияние их в одну более мощную (при покупке сети кофеен Кофе Хауз в 2014году)
Опыт работы по обеспечению отгрузок на стадион Зенит Арена (10-20 тысяч SKU единовременно). Полное ведение кейса с партнером (разработка меню, тест панель, заказ, отгрузка,разбор рекламаций) Разработка и адаптация блюд под технологические возможности заказчика.
Организация и проведение переговоров с партнерами, подбор блюд и пф под условия партнера.Разработка меню, контроль выполнения, разбор рекламаций.
Мониторинг и закупка технологического оборудования и инвентаря, его последующая эксплуатация. Отлично знаю МГС оборудование, его производителей + прямые контракты и поставки. Прошел тренинги по современной упаковке ЮМТ-Индастри (Дедовск , МО)/
Контроль и разработка сроков и условий хранения готовой продукции.
Контроль за выпуском готовой продукции, анализ, бракераж, выявление слабых мест, фикс и апдейт.
Контроль соблюдения всех требований СНиП РФ
Внедрение новых технологий упаковки готовой продукции в газовой атмосфере, автоматизация производства.
Контроль работы персонала (80 человек)
Проведение плановых и внеплановых, продуктовых и имущественных инвентаризаций.
Открытие новых обьектов сетей с нуля.
Разработка мотивационных программ линейных сотрудников.
Взаимодействие с контролирующими органами (проверки производств, устранение нарушений).
Обучение новых сотрудников. Оценка их КПД.
Контроль за выполнением стандартов сети
Разработка направленных предложений с учётом потребностей обьекта или сетей в целом.
Разработка обучающего материала,стандартов и мотивационных программ , и их последующее внедрение.
Контроль Food Cost, Opex и Capex
Работа с поставщиками, оценка их деятельности и ассортимента, поиск новых.
Контроль и понижение Food Cost по направлениям.
Запуск обьектов нового формата с расширенным меню.
Планирование продаж, Бюджетирование.
Мониторинг предложений конкурентов в данном сегменте.
Поиск новых интересных продуктов, инвентаря, современного оборудования.
Работа с ТТК , КК , 1С , АП, IIKO
Планирование сырьевого запаса.
Работа с ключевыми сторонними клиентами .
Полное замещение директора фабрики кухни в его отсутствие.
Выполнение поставленных планов (бюджет, показатели, расходы)
С 2020 года запуск нового проекта монетизации фабрики кухни. На данный момент являюсь поставщиком 8 крупных сетей общественного питания СПБ. Основная задача Полное ведение кейса по эксклюзивному продукту и его упаковке ( МГС , крафт, специализированная упаковка).