Руководитель направления аналитики, Product Manager

- Сбор требований и предложений от внутренних стейкхолдеров; - Интервьюирование участников процессов (управленцы, "технари" (по существующей автоматизации), линейный персонал); - Описание текущих бизнес-процессов: регламенты, моделирование в нотациях, презентации - формат подбирается исходя из целей и задач; - Анализ и оценка эффективности текущих процессов, выработка предложений по их оптимизации (+ вовлечение в последующую реализацию); - Участие в проектах автоматизации (в роли внутреннего бизнес-аналитика).

- Аналитическое обеспечение (объект – многофункциональная информационная система для газотранспортного предприятия; ДО входит в ПАО "Газпром"): a) изменений существующих модулей системы (инструменты планирования и учета ДТОиР (диагностика, ТО и ремонты), около 20% занятости); b) создания новых модулей информационной системы (база знаний по автоматизированным бизнес-процессам в ИС, реализация в системе инструментов сбора внутренних требований к автоматизации, проработка их жизненного цикла в системе до подготовки к использованию в проектной документации будущих модулей). - Разработка и поддержание внутренней методологии управления IT проектом (какие артефакты/сущности генерируем, что используем для БЗ проекта, где и как отражаем результаты и т.д.). - Сбор требований заказчика, формирование на их основе внутренней документации к элементам модуля (в т.ч. сценарии использования, бэклог модуля и т.д.), участие в составлении технического проекта и технического задания на модуль (с учетом внутренних стандартов заказчика). - Постановка задач разработчикам и группе аналитиков, отслеживание прогресса и результатов по задачам. Помощь в проработке тест-кейсов. - Участие в разработке шаблонов эксплуатационной документации: требования, технический проект, техническое задание, приёмо-сдаточная/отчетная документация (помощь в составлении ПМИ, ПСИ, протоколов, актов). - Помощь техническим писателям в составлении и актуализации пользовательской документации по курируемым модулям.

- Анализ бизнес-процессов компании, участие в разработке предложений по оптимизации существующих и внедрению новых; - Корректировка внутренней нормативно-регламентирующей документации компании: составление нормативных документов с нуля, переработка утративших актуальность; - Работа с внутренними заказчиками и участниками БП, аналитика и сопровождение возникавших кейсов; - Аналитика по активным внешним IT-проектам компании (заказная разработка) - саппорт по внутренним стандартам проектной деятельности; - Поддержка тестирования существующих (доработки) и внедряемых внутренних сервисов компании; - Участие во внешнем аудите компании по профилю системы менеджмента качества; - Задействование в сборе и анализе внутренних и внешних CSI.

Консультационные услуги.

Прохождение обязательной военной службы (два года по контракту вместо одного года срочной службы). Оформлялся допуск сразу для 1й формы, работал с 3й формой.