Wms специалист

Здравствуйте Меня зовут Сергей Хотелось бы рассказать о своих успехах и достижениях на прошлых местах работы Начинал свою карьеру в сфере логистики на должности водителя погрузчика в магазине IKEA Белая дача. За время работы в магазине я был помощником, при старте проекта METOD, и помогал планировать склад PND на DC . В свободное от работы время не сижу на месте, занимаюсь обучением сотрудников, чтобы выровнять их профессиональные знания и закрыть пробелы в понимании основных задач и занимаюсь саморазвитием. Работал в перезаполнение Склада ночью и в перезаполнение маркетхола, когда там была нехватка ресурсов. Брал на себя часть их работы в своем подразделении. С самого начала моего пути в компании я всегда проявлял интерес к SLM планированию. В январе 2016 года я перешел на позицию водителя погрузчика в магазин IKEA Дыбенко по причине дальнейшего развития в компании и изучения работы других магазинов в России. За время работы в магазине Дыбенко я помогал в перестройки склада во время проекта по расширению рядов, занимался подготовкой склада к акциям, принял участие в проекте SISAN. Летом 2017 года, проходил ротацию в центре поддержки клиентов, повышаю свои знания в области продаж и сервиса. За время ротации не однократно сталкивался с проблемами магазинов в России, но после помощи покупателям всегда связывался с магазинами и давал им обратную связь по поводу их областей для развития. Полученным опытом пользовался у себя в отделе помогая своим коллегам закрыть пробелы в понимание общих задач отдела логистики и сервиса, также, когда была нехватка ресурсов в отделе по взаимодействию с покупателями всегда был готов прийти на помощь в виде проверки заказов и переносов времени доставки заказов. В марте 2018 года мне пришлось покинуть компанию в связи срочного переезда в Москву В мае 2018 года я трудоустроился в транспортную компанию ООО Олимп на должность менеджера по развитию Основной моей работой являлось развитие компании на рынке транспортной логистики (поиск новых клиентов и дальнейшее развитие старых). За время работы на данной позиции мне удалось развить доставку торговой сети Бристоль по г. Киров и Вологда что повлекло повышение оборота компании на 2000000 руб. в месяц. Когда была нехватка сотрудников в отделе транспортной логистики мне пришлось в кротчайшие сроки обучится должностным обязанностям специалиста транспортного отдела и работать в отделе пока не наберут новых сотрудников. Первое на что я обратил внимание это бардак в рутинах отдела из за которых много времени уходит на выполнение банальных задач и абсолютная не компетенция всех сотрудников отдела. Первым делом я начал активную работу по налаживанию внутренних рутин отдела создал типовой план работы сотрудников с разбитыми задачами и просил всех давать комментарии сколько они тратят на ту или иную задачу дабы создать полноценный график работы на смену. Создал план постепенного внедрения сотрудника в должность и создал тест оценки компетенции что бы в дальнейшем знать в каких задачах есть положительная динамика развития моих коллег и их области для развития Более подробную информацию о себе изложу на собеседовании.