Инженер и управленец

организация работы отдела строительного контроля, проведение СК. Объекты: склад хим.реагентов, ремонт-механическая мастерская; освещение подъездной автодороги. Достижения: создание своей системы контроля качества.

организация СМР (+контроль) и работа со СМИ. Объекты: Электрические сети и сети автоматизации УРМ, его электрообогрев и теплоизоляция. Достижения: организация строительства в -60С, разработка уникального ППР (в работе).

редактирование инструкций и программ по ПНР, контроль качества производства работ (земляные работы, монолит, гидроизоляция, инженерные сети и оборудование). Объект: атомная станция на 4800 МВт. Достижения: участие в единственном в мире одновременном строительстве четырёх атомных реакторов.

технический надзор. Объекты: Центр строительства крупнотоннажных морских сооружений. Достижения: подписание до 70-ти актов в день.

общая координация деятельности сотрудников отдела и службы, организация их обучения, участие в испытаниях, строительный контроль. Объект: ДКС ОБТК проекта «Сахалин-2». Достижение: работа одновременно с двумя транснациональными корпорациями "Сахалин Энерджи" (заказчик) и Petrofac (ген.подрядчик), одновременная координация строителей семи разных национальностей (индусы, ливанцы, сирийцы, филиппинцы, киргизы, казахи, сербы).

инновации, контроль качества и организация инженерных изысканий в строительстве; разработка системы стандартов общества в соответствии с ИСО 9001, 14001, 45001; разработка социальных программ. Объекты: "Нефтеконденсатопровод Уренгой - Пур-Пэ"; «Реконструкция ПС 110/6 кВ “Базовая”». Достижение: создание системы технического контроля ИИС. Кроме того по совместительству в составе группы "СИП" руководство объектами: БСТИ, штуцера, ПНР на Бел.АЭС; транспортёрные галереи ЦБК в г.Братск; строй.конструкции и токарное производство группы "Теком"; вентиляция и система пожаротушения офиса CRBE в СПб; реконструкция резервуара нефтепродуктов V=30000 м3 в торговом порте "Усть-Луга"; УПКС Заволжского ЛПУМГ; изготовление трубного шпунта НПО "Росшпунт"; а также в составе АО "ЛГСС" контроль качества МГ "Сила Сибири" и в составе ООО "НПК "ТИМ" руководство проектом очистных сооружений в пос.Хову-Аксы (р.Тыва).

технический надзор и оперативное управление сварочными, монтажными, лакокрасочными и земляными работами, а также работами по водоотведению, гидроизоляции, устройству шпунтовых ограждений и системы иглофильтров, геодезические работы; Объект: теплотрасса Ду600, L=1,5км вдоль реки Каменки у Новоорловского лесопарка для новых жилых кварталов; Достижение: одновременное управление 6-тью видами СМР и надзор за ними, работа в крайне обводнённой местности (минимальное расстояние до реки - около 5 метров) без отводных каналов.

технический надзор и представление интересов заказчика (помощь в стратегическом управление) при строительстве трубопроводов Ду10-1400 и их испытании (Рмах=150МПа), грунтовых подъездных автодорог, мостов через таёжные реки, вертолётных площадок, пунктов радио-релейной связи h=117м, крановых узлов Ду1400, подводных переходов, железнодорожного тупика, домов линейных обходчиков, инженерных сетей всех видов, ВЛ 10кВ, бытовых городков; продвижение рационализаторских предложений отдела. Объект: система магистральных газопроводов Бованенково-Ухта; Достижения: заверение сметных объёмов до порядка 12.000.000.000 руб., двенадцати миллиардов рублей, в месяц (около 10% прибыли всех российский банков за 2017-ый год), поднадзорный коллектив до 1500 человек на объекте 1-го класса опасности (чрезвычайно опасный производственный объект), 33 рационализаторских предложения разной степени готовности, статья во всероссийский журнал "Технадзор" - "Стратегия надзор за полевой исследовательской лабораторией".

оперативное руководство отделом монтажей, снабжение; Объекты: малые формы, в т.ч. архитектурные (подоконники, столешницы, лестницы, проступи, фасад, декоративная ниша и т.п.), где материалом являлся натуральный камень (гранит, мрамор, оникс, травертин и т.п.); Достижение: одновременное ведение до 15-ти объектов разной стадии договорных обязательств.

оперативное и стратегическое управление компанией в республике Карелия (подчинённый коллектив до 60-ти человек), участие в проектировании. Объект: элитный жилой дом (монолитный каркас); электроподстанция (ПС) «Лоухи» 330/110/35/10 кВ (монолит, бетон, скважина); общественно-культурный деловой центр (проектирование, котлован, экономический анализ); особняк инженера Чаева (кирпичная кладка). Достижения: вывод за 1,5 года компании на 5-ое место в Карелии по объёмам застройки S=23000м2, организация самостоятельного производства и монтажа ЖБ-конструкций в полевых условиях на Крайнем севере, награждён орденом "За развитие бизнеса в Карелии"; особняк Чаева инспектировал лично министр обороны России.

составление смет и исполнительных схем, снабжение; Объекты: кровли жилых домов; сети ГВС, ХВС и канализации жилых домов. Достижение: создание оригинальной электронной базы данных сметно-договорного отдела.

составление смет, согласования, оформление исполнительной документации и составление договоров, ведение первичного бухгалтерского учёта. Объекты: реконструкция АЗС в компании ''Петролеспорт''; система водоотведения ж/д станции; отделочные и монтажные работы в компании "Петролеспорт". Достижения: внедрение системы сбора авансовых отчётов; инвентаризация.