Начальника отдела продаж, заместитель начальника отдел продаж

Организация работы отдела продаж для достижения поставленных целей (8 человек). Активные продажи формата B2В. Планирования дохода по различным источника финансирования. Контроль за исполнением плана по доходам. Подготовка ежемесячных, ежеквартальных отчетов по продажам, анализ полученных результатов. Анализ рынка потребителей. Работа с конкурентами. Удержание клиентов. Ценообразование предоставляемых услуг. Работа с конкурентными закупками, проводимыми на электронных торговых площадках. Расширение клиентской базы за счет привлечения новых контрагентов. Работа со страховыми компаниями по ДМС и ОМС. Ведение переговоров с первыми лицам компаний. Бизнес-планирование. Организация медицинского обеспечения. Запуск новых медицинских продуктов. Сервисная работа с юридическими лицами и страховыми компаниями по ДМС. Работа с претензиями и жалобами со стороны клиентов.

Анализ доходов и расходов учреждения. Разработка и внедрение новых систем материальной мотивации персонала учреждения. Расчет заработной платы. Формирование ФОТ. Формирование БДР. Подготовка отчетной документации.

Планирование,организация, выполнение и контроль PR проектов в г. СПб. Организация и контроль работы по техническому обеспечению проводимых культурно-массовых мероприятий. Заключение и контроль исполнения договоров поставки. Планирование бюджета затрат по направлению деятельности. Складская логистика. Транспортная логистика, связанная с доставкой рекламных материалов. Организация работы бригады монтажников от 3 до 20 чел.